X旅游集团年工作思路
X旅游集团年工作思路××年发展的总体思路和基本目标旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的,完全是一个与时俱进的产业,从旅游经营到旅游管理,从旅游产品到旅游促销,都经历过一系列的变革和创新。当前,我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩,进一步坚定信心,激发斗志,乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性,克服盲目乐观情绪和急功近利思想,下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。
(一)总体思路集团公司××年发展的总体思路是:
以十六届三中全会和“三个代表”重要思想以及温总理在世界旅游组织()第十五届全体大会上的重要讲话为指针,以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导,立足集团,放眼全球,把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则,以服务现代制造业基地为契机,以振兴南昌旅游业为己任,坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力,全面实施“先仿后创”的战略,用“三划”明确方向,用“三化”引导发展,用“三创”更新手段,用“三提”展示品味。
(二)基本目标集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。××年,实现:
景区接待旅游者万人次,旅游收入万元,分别比上年增长;宾馆接待住宿者万人次营业收入万元分别比上年增长以厚田沙漠生态
旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体,力争实现引进外资万美元、引进内资万元人民币。
三、集团公司的发展重点和关键举措××年,作为集团公司已经步入快速轨道的一年,务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”,实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时,将坚持下列发展重点和关键举措。
(一)用“三划”明确方向.编制好集团公司发展规划围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署,把握好我市旅游业发展优势,有效重组、整合和利用旅游资源,科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等,来指导所属企业的发展工作,避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事,从战术上保证正确地做事:
一是结合集团公司的实际,制订好集团公司年的发展规划,凸显集团公司的差异性优势,弥补管理上的不足;
二
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