店助薪酬晋升方案
为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,结合公司自身实际情况特制定本制度。
一、店经理助理岗位职责:
协助店经理做好门店的整体运作管理,熟悉营运的工作流程;
在店经理领导下,维持店内正常运转,处理异常情况;
严格规范员工的日常行为规范,负责门店客户资料的整理,记录,收集反馈和存档工作,检查店内清洁卫生;
严格执行财务制度,按照仓存的日常管理做好记账,仓库账及现金日记账做到账实相符、日清月结;
店助就按总公司的要要求完成各岗位的人力招聘工作;
完成店经理交办的其它工作事项。
二、制定的原则
1、战略一致性原则:与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用,以保证公司的可持续性发展;本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则;
2、市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力,有效吸引高素质人才,
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力,骨干人才薪酬水平在全性原则:关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;
4、效能优先原则:体现公司效益与员工利益相结合,加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动,充分调动员工工作积极性。
三、影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种:
1、工作的目标、任务与责任;
2、工作的复杂性;
3、劳动强度;
4、工作的环境。
四、公司根据岗位性质,把店助设定为后勤岗,薪酬构成如下:
1、公司实行月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。
2、店助每月应发薪酬由月工资额、绩效奖金、招聘激励奖、出差补贴构成。
3、店助岗位工资是按照职务等级递增。
4、月工资额由基本工资、岗位工资、通讯补贴(电话补贴)、交通补贴等部分构成。
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