集团薪酬激励制度.doc

集团薪酬激励制度
为加强员工的市场意识,使员工与企业共同进入市场,提高企业的市场竞争力,根据利益共享原则,使员工共同分享企业的经营成果,改善员工收益,发挥工资制度的激励作用。 
 
适用于全集团各单位。 
: 
,将本单位的工资制度报至集团企标部,由企标部组织相关人员讨论通过,于次年12月15日之前报至集团董事会,集团董事会应在12月30日之前作出批复,未按规定时间执行的,每次给予相关责任人三级处理,并每延迟一天给予一级处理。 
,经单位负责人批准后发放。 
。 
、监督。 
: 
:是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和。 
:是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬。 
:是指广大员工在平时工作中,因工作需要,放弃了各种节假日的休息,为企业发展作出了贡献,作为激励,企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出一定比例资金,对员工全年的工作表现所给予的物质奖励。 
: 
=月固定工资收入+由所在部门主管评定考核发放的月考核工资 
:企业当月的销售收入或营业收入按系数提取的部分。 
。 
、机电贸易企业和其他三产企业计提工资系数与当月营业额挂钩。 
=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工资+技能工资(制造业一线员工岗位工资和技能工资暂不推行,实施与计件制相结合的考核) 
: 
,汇总人事部统一审核,报主管副总裁确认, 一般为3-10分。 
,一般为3-8分。 
:(起算时间为进公司报到时间,工龄工资上限为180元。) 
工 龄 金 额 
一年以内 10元 
一年----二年 30元 
二年----三年 50元 
三年-----二十年 50元+(工龄—三年)×10元 
: 
级 别 金 额 
二星级员工 20元 
三星级员工 60元 
三星级员工二级付以上 60元+(级别—二级付)×10元/半级 
: 
学 历 系 数 
初中 1分 
高中(职高、技校、初中专)  
高中专  
大学专科  
大学本科  
硕士研究生  
博士  
博士后  
注:取得专科以上多学历员工可以累计叠加,加分标准为:专科加1分,,,博士加6分。 
: 
,具体评定标准由集团人事部负责制定,每年评定一次;。