佳能生产方式.ppt

CPS活动手册
主要内容:
1、建筑优良企业的CPS
2、全员的职能
3、全员参加的职场改善
4、解决问题的基础知识
5、自我的启发
6、职场用语解释
支撑优良企业的CPS
体质改善活动的意义
1-1 CPS
(1)何谓CPS
所谓CPS[Canon production Systcm],
即[佳能式生产体系],因外部经营环境及社内经营环境的不同其着重点多少虽有所变化,但它基本的思考方法及观念都是一贯的,深深扎根于全体生产部门.
作为这一体系的根本的思考方法的所谓强有力的体质,具体来讲,如下所述:
,.
,物及情报的流动畅通无阻.

,Q,C,D的水平,全员要充分理解专业技术知识并加以有效运用.
,干劲十足
如此构筑强有力的生产体质,就会增强企业的竞争力
CPS活动的独特之处虽有很多,但主要为以下3点:

分子.
,有计划的重视改善型的活动.
,整体划一的评价体系
如上所述,在很好的理解了活动的最终目的及独特之处的同时,具体的开展各自的活动是很重要的
<2>体质改善活动的重要性
为什么说体质改善活动在职场中是重要的呢?制造产品是工厂的工作,那么让我们将目光投向围绕这一产品的环境去看一下.
,在商店中的价格是如何变化的,你知道吗?
,从开始制造到中止这一期间内,与以前的产品相比是如何变化的
,如何?
?机械设备方面也没有什么变化吗?
,方法什么的是否也在变化着
从以上这些事项中就能够看出[顾客需求的变化][产品的变化][制造方法的变化]一定会给工作也带来种种不同的变化,并且,这种变化的方式也将会一天一天的更将激烈.
为迅速对应这些变化,,如果能把平日较弱的身体锻炼强壮的话,,生产部门才能完成并承担起自己的任务,作用和责任.
CPS的基本体系图
CPS的目的
比任何地方都彻底的环境保证
比任何地方都好的品质
比任何地方都便宜的成本
比任何地方都快的纳期
CPS的方针
环境保证体制的确立
品质保证体制的确立
物及情报流通体系的健全
人才的有效育成
各阶层体质改善目标
优良
企业
优良
职场
体质改善
六
种
改
善
四
种
革
新
机体
动制
人才育
成体系
生产技术
管理技术的
研究开发
CPS运用
体系
品质保证
体系
成本保证
体系
环境保证
体系
生基
产本
保体
证制
纳期保证
体系
职场
活性化
5S运动
安全卫生
发表大会
业务改善
提案活动
小集团
活动
(3)对于改善的基本思考方法
CPS中关于改善活动的基本思考,即,改善的因素是无限存在的,要不断的否定那些肯定现状的思考方法,另外,改善的因素不仅仅存在于直接作业部门,应该是问间接业务部门也有大量的因素存在,改善不是委托他人能做的事情,应该是对问题最了解的当事者迅速采取行动
(4).CPS的基本体系
CPS本着创建优良企业的构想,在生产部门进行以[]为内容的体质改善,,设定了能够有组织的开展活动的体制
也就是下面所写的4个项目:
①站在各自的立场上,充分理解CPS的[目的],[方针].与自己的目标,实施计划相结合的[各阶层体质改善目标].
②保证[品质,成本,纳期]的基本体制
③积极支撑优良职场得以实现的[机动体制]
④给CPS活动以活力的原动力-----[职场活性化]
其中,特别是[职场活性化][职场活性化].我们全员积极的参加小集体活动,5S运动,改善提案,发表会等活动是重要的
1-2CPS的历史
(1)CPS活动的起始
CPS体制改善活动是作为1976年社长方针[改变经营构造,强化生产体制,努力创建世界优良企业]的主脂[优良企
业构想]的一环而诞生的
最初的CPS是从[排除浪费]开始进行体质改善的,从是常工作中潜在的浪费里面,举出几种不得不排除的浪费,全员一起将它扑灭,这九种浪费,即:1,仕挂的浪费,2,不良的浪费,3,设备的浪费,4,经费的浪费,5,管理的浪费,6,设计的浪费,7,人材的浪费,8,动作的浪费,9,立上的浪费。