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常用结构性思维工具
信息分类:
保密等级:
无
责任机构:
经营管理部
责任人:
创建时间:
2012年8月
保密期限:
授权范围:
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目录
一、OTFIPAST思维方法
二、SMART原则
三、SWOT分析工具
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OTFIPAST过程
目标
Object
技术
Technique
事实
Fact
含义及洞察
Implication
Insight
观点
Point of
view
论证
Argument
策略
Strategy
战术
Tactics
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OTFIPAST详细释义
Object----题目或者研究目标
Technique----为解决上述题目采用的技术或者方法
Fact----使用以上技术得到的数据或者事实
Implication-Insight ----对事实的含义解读,并且从大量事实或含义中洞察到问题的本质
Point of view----形成重要的观点或者结论
Argument----对观点的多角度再论证
Strategy----针对问题的相应策略
Tactics----策略指导下的具体战术
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医生诊断治疗过程的启示
感觉浑身没劲、咳嗽、发热、嗓子痛
出现症状
赶紧求医
找家知名医院、知名大夫
量体温、看嗓子、听心跳呼吸、验血、验尿
使用诊断技术
体温39度、咽喉红肿、呼吸有痰、血脂高、白细胞正常、血糖高
化验结果
可能上火发炎
可能高血脂
可能有病毒
可能糖尿病
可能心动过速
数据分析
非典
假设结论
生物活性培养
B超
CT
继续观察
论证确诊
隔离治疗
激素治疗
抗生素维护
中药保护
确定方针及实施
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Object—题目或者研究目标,需要非常明确并分解为子目标、子项目
附表1-咨询公司的项目分解表
附表2-宇通重工2012年重点项目分解表
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Object—在报告或策划方案撰写时,体现为逻辑结构或目录
附图1-一拖汽车产品线战略审计逻辑结构图
附图2-订单驱动管理项目第一阶段报告
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Technique—技术或方法,该环节是我们当前最缺失的
为解决上述问题所采取的技术、模型、方法。
以咨询公司为例,较多采用的调研方法有定量问卷、深度访谈、座谈会、二手资料等;常用的技术大多是:零点的各种模型、经典MBA分析方法等
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Fact—事实,了解事实的真相至关重要
既有量化的数据(调查数据、统计数据、专家预测数据等),也有定性的事实
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Implication-Insight —含义解读及洞察,这需要极强的分析能力
解读事实背后的含义,并且从大量事实或含义中洞察到问题的本质
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