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第 3 卷第 5 期管理案例研究与评论 Vol. 3 No. 5
2010 年 10 月 Journal of Management Case Studies Oct. 2010
企业要素创新协同模式研究
洪
勇
( 大连理工大学工商管理学院, 辽宁大连
116024)
摘要: 本文从要素创新的角度研究企业创新协同模式, 在回顾已有相关研究的基础上,
指出本研究的目的是将创新协同纳入整个企业创新系统的框架中, 全面探究企业创新
系统中各要素创新的协同模式。对三个企业创新案例进行了介绍和分析, 提出了单核
主导式创新协同、多核主导式创新协同、全要素共同主导式创新协同三种企业要素创新
协同的基本模式, 并从创新子系统主导特性、创新子系统间关系特性和创新绩效传导特
性三个方面进行了阐释。
关键词: 要素创新; 协同模式; 企业创新系统; 案例研究
中图分类号: F270
文献标志码: A
文章编号: 1674
1692( 2010) 05
0386
09
更好地谋划与实践创新。
0
引
言
1
相关研究回顾
伴随着经济全球化步伐的加速, 现代企业
在市场占有和资源获取两方面都面临着愈来愈 20 世纪 70 年代, 美国学者纳尔逊和温特
激烈的国际竞争, 创新在企业核心能力形成与创立了创新进化论, 它推动了技术创新和制
竞争力提升中发挥着越来越重要的作用, 正日度创新的融合。此后, Freeman、Dosi、Ziman
益成为企业生存和发展的不竭源泉和动力。创等在更广的范围内开展了技术、组织、制度、
新一直被视为新思想或新行为的生成、开发与管理、文化的综合性创新研究, 从而促使创新
执行[ 1] , 创新可以是新产品、新服务、新技术, 也管理的系统思想越来越明显[ 3 ] 。最初涉及创
可以是新的管理实践[ 2] 。随着创新在企业发展新协同方面的研究主要把创新协同纳入技术
中的作用日益显著、涉及领域日益广泛, 对创新创新框架之中。虽然 Daft 首先提出双核心模
的认识已不再局限于单纯的技术要素的创新, 型, 认为企业创新主要分为技术创新和管理
对于企业来说, 创新实质上广泛发生在支持企创新, 只有两种创新互相协同才能使创新绩
业发展的各方面要素上, 可以说企业创新已作效最佳[ 4 ] , 但随后的学者主要是从提升技术
为一个系统支撑着企业的发展, 企业创新系统创新效果的角度来考虑技术创新与非技术要
内部就包含着企业的各方面要素创新。企业创素创新的协同关系。例如技术创新的研究
新系统内部各种要素创新的协同对于企业整体中, 关注研发和营销整合的学者大多是从新
创新绩效就至关重要。从要素创新的角度理清产品发展的角度对两者的整合进行研究[ 5~ 7] ;
各方面要素创新的协同关系, 不但对于理解企彭纪生和吴林海认为现代技术创新愈加要求
业创新系统具有重要意义, 也有利于指导企业技术、制度乃至组织文化的协同创新, 并研究
收稿日期: 2010
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基金项目: 国家自然科学基金资助项目( 70872013, 70902032) ; 辽宁经济社会发展课题( 2010lslk tglx
10)
作者简介: 洪
勇, 男, 博士, 大连理工大学工商管