绩效考核表
被考核者
所属部门
机动处
职位名称
电气管理专员
考核者
考核者职位
电气组长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
用电安全检查率
20
90≤P≤100% P=实际检查量/计划用电安全检查量
91-100
80≤P,<90% P=实际检查量/计划用电安全检查量
81-90
70≤P<80% P=实际检查量/计划用电安全检查量
71-80
60≤P<70% P=实际检查量/计划用电安全检查量
51-70
50≤P<60% P=实际检查量/计划用电安全检查量
0-50
现场服务率
20
90≤P≤100% P=现场实际服务量/现场应服务量
91-100
80≤P,<90% P=现场实际服务量/现场应服务量
81-90
70≤P<80% P=现场实际服务量/现场应服务量
71-80
60≤P<70% P=现场实际服务量/现场应服务量
51-70
50≤P<60% P=现场实际服务量/现场应服务量
0-50
电气计量抄记计算率
20
90≤P≤100% P=电气实际抄记量/计划抄记量
91-100
80≤P,<90% P=电气实际抄记量/计划抄记量
81-90
70≤P<80% P=电气实际抄记量/计划抄记量
71-80
60≤P<70% P=电气实际抄记量/计划抄记量
51-70
50≤P<60% P=电气实际抄记量/计划抄记量
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,
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