责任与担当.ppt

责任与担当
主讲人:李任
责任意识,思维惯性
打造软实力→必须从人的思想上改变,改变人思维范例。
1962年,美国历史学家汤玛斯在《科学进化的结构》一书中第一次提出了“范例”这个词语。“所有知识和外界信息,皆依附于‘范例’这个理论构架,它主导着每个人的思想。”
思想范例?
思想范例是指人总是把事实当成真实。
人要想改变行为,就必须输入正确的价值观和思想范例。
改变行为方式→必须改变思维方式。因为思想的范例,直接支配人的行为。
那么,改变思维方式从什么地方开始?
如何解释人的行为,思维,价值体系?
第一层,人的行为,由人的智商(IQ)来支配;
第二层,人的行为方式(思想范例)由人的情商(EQ)支配;
第三层,人的思想范例结构性变化由人的神伤(SQ)支配的,神伤也就是价值观;
人的价值观决定思维范例人的思维范例决定人的行为方式
强化内控,担当责任
承担责任,没有对错,只有选择。
你选择的路不同,你的结局是完全不一样的。
很多企业例如王老吉因为一份责任心成就了自己的企业。
引导趋利避害的人性,就可以真正承担起我们的责任。
什么是责任?
什么是责任?人为什么要对责任敬而远之?
责任是一种压力,一种约束,一种负担。
一个人没有竞争力的根源是责任缺失。
研究责任,首先要研究责任的核心,人的内控力。
责任核心:人的内控力
责任的抉择:1,找借口。2,找方法。
方法和借口两者之间的差异:环境与态度之间的关系。人们常说,这个环境更好
我的成就可能会更大一些,我们不否认这个问题,环境更好,你的成就可能更大。
各位,环境你能改变吗?当你不能改变环境的时候,你能改变什么?你唯一能改
变的只有面对这种环境你的态度和方法。
所以同样的环境,不同的态度,会有不同的结局。
这个世界上没有快乐的地方,只有快乐的人。
人要有超强的内控力
不改变自己的核心的价值体系,人是很难承担责任的。
要世界改变,先改变自己,这是我们担当和承担的非常重要的因素。
要孩子改变由我我开始,要爱人改变由我开始,要下属改变由我开始,要团队改变,公司改变,由自己开始。
超强的内控力是我们一个人承载责任的基础;
在处理事情之前,一定要学会处理心情。
我们经常抱怨老板不把你当朋友,你把老板当朋友了吗?
公司没给你安全感,你把公司当家了吗?