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识别关键因子-PFMEA_PPT课件识别关键因子---PFMEA
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目錄
零、前言
壹、什么是FMEA
贰、制程FMEA(PFMEA)
参、制程FMEA执行程序
肆、附录
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1、理論上的過程控制
(1).生产进行的过程中,掌握并管制影响质量的有关因素,
使过程在管制状态得到预期的最终结果,所以, 结果
要好,过程必须先做好。
(2).生产过程强调的主要是预防不良,而不是检测不良。
(3).函数 Y= f ( X ) 。
(4).明确所需要的结果(Y) 。
(5).识别并找出影响Y的重要关键因子Xs。
(6).运用各种手段控制已识别出来的Xs。
零、前言
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2、运用PFMEA识别关键因子
(1).依据过程流程图与特性矩阵展开PFMEA (过程
失效模式与后果分析)。
(2).分别评价严重度(S),发生率(O),难检度(D),
掌握优先管制项目。
(3).透过风险优先数(RPN)决定重点管制项目。
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过程流程图
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3、认识PFMEA
(1).PFMEA(潜在的过程失效模式与后果分析) 。
(2).PFMEA是一种工程技术用以定义、确认及消除
产品在生产前的过程设计及产品还没有交付顾
客之前已知的或潜在的失效、问题等。
(3).PFMEA是生产前,早期预防失效及错误发生的最
重要且最有效的方法之一。
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4、有关PFMEA
(1).PFMEA在产品品质规划之在开始投入生产之前
应进行。
(2).PFMEA是一种新的/修订产品生产方案的评估以
及分析新的/修订生产过程程以及用以预防、
解决或监督潜在过程中的问题。
(3).PFMEA是一种需不断更新的文件,在发现新的失
效模式时需要经过重新评估及更新。
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严重度
難檢度
失效模式
失效原因
建议措施
(治本)
失效後果
发生率
目前措施
(治标)
管制計劃
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FMEA
低优先级
高RPN
防呆法?
修订FMEA
是否客户之
重要特性?
优先持续改善
防呆措施
定出其特殊特性之防呆作业
列于管制計劃建立管制機制
列于作业指导书
明確各項管制參數
No
No
No
Yes
Yes
Yes
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