贵州大厦
连九州实物流网络有限公司
我们的做法,与传统广告公司有所不同……
因为市场在变,游戏规则在变
消费者需求的洞察,是一切工作的前提
同路,在追索市场的需求中
寻求制胜之道
since1993
《少数派报告》
|贵州大厦|
第一制胜策略& 解决方案
第一章。第一制胜策略
第一节。市场研判
一,天下大势,分久必合、合久必分。
1,中国加入WTO,深港24小时通关,国际花园城市折桂,
城市中心西移,温家宝总理访港访深……
加速了深圳国际化进程
2,住宅地产市场的高度发达、高度饱和
住宅面积与办公面积比例严重失衡
3,政府政策的导向性,向重点行业倾斜,写字楼市场需求增大
4,福田中心区CBD板块的整体启动,
引爆了写字楼市场积聚的巨大能量。
5,从现在开始计算,预计未来三年写字楼供应总量
将达到约200多万平方米。
6,2003年,深圳写字楼市场,形成了波澜壮阔的第一次洪峰
7,2003年,以现楼准现楼形态入市的写字楼总量,
将达到80~100万平方米。
1,2003年,是深圳写字楼市场的“大象年”
世界金融中心
大中华交易中心
华润中心
罗湖商务中心……
大象级的写字楼占据了市场的大半江山
二,群雄并起,指点江山
2,2003年,是深圳写字楼市场的“成熟年”
地标性写字楼树立了典范形象:
区域地标、地铁地标、行业地标、商业地标……
细分市场,各出奇招:
健康主题、地铁主题、金融主题、CBD主题、
数码主题、国际化主题……
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