安全工作总结.ppt.ppt9/18/2006
目录
一、包覆车间生产方针及理念
二、包覆车间安全组织架构
三、包覆车间安全推行宣导
四、包覆车间月度改善事项
五、月度安全改善小结
六、包覆车间安全改善计划
车间正常运转
B
E
C
D
A
保障安全是前提!是根本!
9/18/2006
包覆车间安全生产工作方针
“安全第一、
预防为主、
综合治理”
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“我的安全我负责、
他人安全我有责、
单位安全我尽责、
安全问题都有责”
确保:
包覆车间安全生产理念
包覆车间安全组织架构
9/18/2006
包覆车间安全推行方案
a) 推行宣导——车间主任大会宣导、安全培训、安全会议
b) 制度依据——按包覆车间A类员工考核制度,分工段进行全员参与安全改善工作
c) 计划实施——通过安管办检查、车间周排查发现隐患,制定改善实施计划
d) 现场改善——分工段责任改善车间现场
e)总结——报告总结凸显改善效果,对不足之处逐步加强
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包覆车间安全事故发生
12月包覆安全事故发生车间“零”起!!!
月份
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
项目数
0
包覆车间安全事故月度汇总
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包覆车间安全整改项汇总
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安全推行宣导① ——车间大会,主任讲解”平平安安上班,高高兴兴下班”
9/18/2006
安全推行宣导② ——包覆车间全员参与安管办举行的安全培训
9/18/2006
安全推行宣导③ ——车间管理团队、员工代表参与劳保用品规范佩戴培训
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