企业财务会计制度
一、总则
《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;
,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;
财务管理细则
一、总原则
“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
。
(二)财务主管职责
。
、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
、教育、培训和考核。
,推行会计电算化管理方式等。
,加强财务管理。
、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
、文件、凭证、报
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