企业管理实用表格大全--仓储表格.doc

物料盘点表
No.
日期:
部门
盘点
日期
盘点卡号
料号
单位
实盘数量
账面数量
差异数量
单价
差异金额
差异原因
储放位置
合计
批
示
会
计
复
盘
盘
点
盘点卡
盘点卡
盘点日期卡号
品名
规格
储放
位置
架号
账面
数量
实盘
数量
差异
说明
复
盘
人
盘
点
人
盘点卡
盘点日期卡号
品名
规格
储放
位置
架号
账面
数量
实盘
数量
差异
说明
复
盘
人
盘
点
人
索赔通知书
No.
公司:

本公司于年月日向贵公司采购之下列货品: ,因贵公司产品□品
质不良□交期迟延,造成本公司蒙受元的损失,兹检附□损失计算表份
□品质检验报告份□本公司客户索赔函复印本份,连同原采购合约复印
本份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,敬请贵公司同意。
□由其他货款中扣除
□以现金支付
顺颂
商祺
股份有限公司
采购部年月日
物料订购进度表
订购单号
料号
品名
订购日期
厂商
项目
计划入库
实际入库
备注
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计
日期
数量
累计

主管: 制表:
物料特采申请书
No.
申请日期: 年月日
申请单位
品名
厂商名称
使用机型
材料编号
数量
异
常
内
容
特
采
理
由
检
讨
结
果
研
发
责任者
制
造
责任者
品
管
责任者
总
经
理
研
发
制
造
品
管
生
管
订购单
No.
请购单号: 日期:
厂商
编号
地址
电话
订购内容
项次
物料名称
料号
单位
订购数量
单价
金额
交货日期数量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
合计金额(大写)
万仟佰拾元
交货地点
交易条款
交期
承制厂商须依本订单之交期或本公司采购课以电话或书面调整之交期交货,若有延误,逾一日扣该批款
的%。
品质
。 :依MIL-STD-105DⅡ抽样检验,AQL=%。
不良处理
,应于三日内取回,逾时本公司不负责。
,所产生之费用,依本公司之索赔标准计费。
附件
: 张 : 份
总
经
理
经
理
课
长
承
办
人
承
制
厂
物料卡
No:
建卡日期:
物料名称
料号
储放位置
物料等级
A
B
C
安全存量
订购点
最高存量
放置时间
日期
入库
出库
结存
日期
入库
出库
结存
说明:;
;
。
供应商调查表
No.
厂商编号: 日期:
名称
地址
电话
法定代表人
经办人
总公司
分公司
工厂
公
司
概
况
资本额
万元
机
器
设
备
名称
台数
厂牌规格
购入年/月
购入成本
性能
建立登记日期
年月日
工厂登记证字号
往来银行
银行分行
银行分行
开始往来
年月日
停止往来
年月日
所属公会或团体
协力工厂数
协力工厂利用率
%
平均月营业额
万元
材
料
来
源
材料名称
供应厂商
备注
员
工
职能
人数
干部
(人)
员工
(人)
大学以上(人)
高中
(人)
平均月薪
主
要
产
品
品名
比率
品名
比率
主要销售对象
公司名称
比率
公司名称
比率
经
理
准
不准
生技
可
不可
品管
可
不可
生管
可
不可
采购
可
不可
单价变动月报表
No.
日期:
序号
变动日期
料号
品名
规格
变动
原因
上次变动时间
原购
单价
变动后
单价
差异
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
总经理: 主管: 制表:
呆废料处理报告
No.
日期:
项次
申请单号
品名
规格
(料号)
单位
数量
拟处理
拟标售底价
备注
移转
别用
废弃