改进措施效果报告
现在,我代表质检部向管理评审会议作改进措施有效性报告如下:
06年12月份以来,我公司各部门认真贯彻我公司的质量方针和质量目标,对于工作中出现的质量问题,制定科学合理的纠正、预防措施,各部门认真实施。同时制定了详细的持续改进计划,并努力落实改进计划。现将具体情况报告如下:
、预防措施
06年12-07年10月质检部根据汇总质量信息,先后制定了4项纠正措施、2项预防措施;1项八项目表;2项改进措施计划;1项持续改进计划项目。涵盖我公司所有产品的重要质量特性。
根据顾客反馈问题制定了八项目,从考核情况来看,经过各部门的同力合作、努力工作,所有纠正、预防措施均在规定时间内完成(含八项目)。持续改进计划有条不紊地进行,所列纠正预防措施计划,都提前完成计划内容。
经过不断地改进,许多工作效果和成绩明显提高,主要表现在:
,车间干净整齐、物料摆放有序。
,特别是关键过程注塑工序控制效果良好,由此而产生的不良率明显降低,生产效率越来越高。
(注塑表面质量、注塑工艺参数等)得到有效控制,产品合格率明显提高。
,物流合理,节省了由于搬运而产生的大量人力、物力和时间。
综合来看,我公司所制定的改进措施计划科学合理,针对性强,通过落实这些改进措施计划,工作成绩显著提高,产品质量得到有效控制。因此我们可以肯定地说:我公司制定的改进措施计划是科学合理、切实可行、效果良好的。
质检部
徐红建
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