幼儿园园务计划.doc

东钱湖中心幼儿园2009学年第一学期园务计划

一、情况分析:
在迎来建国60周年大庆的同时,2010年也是幼儿园建园30周年,为给园庆献上一份厚礼,我们准备在省二级幼儿园的基础上,积极规划和创新,力争一年后,各分园均上省二级,三年争创省一级幼儿园,使幼儿园再上一个台阶,实现幼儿园多年的愿望。
近一年来,幼儿园已发展到一个总园、两个分园带一个教学点,师资队伍急剧扩大。近几年,硬件设施不断完善,保教工作取得了一定的成绩,但是,园际间硬件设施还是存在一定差距,教师队伍存在既“老化又新人化”的问题,教育观念、服务理念与当今幼教发展的需求尚有差距,同时幼儿园近几年的成果有待梳理,园本特色不够明显等。因此,为顺利达成目标,2009学年是准备年、筹备年,任务非常艰巨。
二、总体目标:
全方位提升幼儿园质量,全力以赴做好准备,为各园部省二级全面达标和30年园庆做好准备。
三、发展思路:
1、依法办园,加强幼儿园内部管理,实行层级逐级管理制度,畅通上下沟通渠道,进一步落实各岗位职责,创建和谐幼儿园。
2、总结成绩,加强资料整理。一是严格按照《省等级幼儿园评估标准》进行建设和自查,加强近三年资料整理,建立信息化资料库,力求科学、全面、规范、有序。二是收集幼儿园30年来各类资料,整理成集。
3、加大教研力度,一是以研促教,做好课题的结题工作,二是园本培训促发展,走出去,请进来,加大年轻教师培训,三是让网站成为教师教研和家园共育的基地。
4、强化卫生保健管理。按照市示范卫生保健工作的要求,规范卫生保健管理,尤其在幼儿生活护理、疾病预防、资料管理等方面下工夫。
5、后勤保障方面,一是对照等级要求,增加教学硬件设备;二是加强各幼儿活动室桌椅、生活设施及园内各基础设施等的维修;三是完善奖惩制度,争取财政补助,尽努力改善提高教职工的福利待遇。
6、努力建设园本特色,在特色教学、专业引领、园本物质条件创设上再上台阶,逐步形成各分园特色。
四、具体措施与步骤:
(一)依法办园,加强内部管理,提升办园质量。
1、加大教职员工队伍思想建设,树立“我与幼儿园同发展共命运”意识,人文管理,科学发展。
(1)以党支部为核心,加强政治学习。充分发挥党、工妇团的作用,开展形式多样的教育活动,形成人人讲正气、讲奉献、团结互助、快乐和谐的工作氛围。
(2)打造团队精神,增强员工凝聚力,每学期组织1-2次不同形式的集体活动,感受集体的温暖。
(3)开展巾帼文明岗创建活动,从工作作风、业务竞赛、服务奉献等方面入手,扎扎实实开展工作,再树幼儿园良好形象。
2、坚持分工合作、层级管理原则,从上自下,自下而上,畅通渠道,增强执行力。
(1)以部门书面月工作汇报、会议碰头、个别交流汇报、园务会集体决策等形式进行上下沟通和管理。园长开好一月一次的园务会和教职工政治学习会,常务副园长及分园负责人开好一月一次的工作会议,部门主管每周五向副园长汇报每周工作的完成情况,并制定下周工作计划。实行每周五园长碰头会、临时遇事紧急研究、重大决策在园务会议讨论决定等方式进行内部管理。
(2)认真执行岗位责任制,做到人人明确自己的岗位职责,并认真履行职责,工作质量纳入工作考核评估体系。
(3)扎实落实会议和学习制度。保障目标计划的落实,政策方针的上传下达,以及营造学习型园风。
3、安