烟草专卖内部专卖管理监督考核制度.doc

烟草专卖内部专卖管理监督考核制度
为切实加强对内部专卖管理监督工作的考核,保证内部专卖管理监督工作的落实,根据国家局、省市局的有关规定,制定本制度。
内部专卖管理监督考核遵循公平公正、客观评价、正确引导的原则,科学监管、有效监管的要求。
内部专卖管理监督考核的主要内容是:
1、对国家局、省市局重点检查出的问题的整改情况;
2、内部专卖管理监督制度建设、机构岗位设置和工作标准的落实情况;
3、卷烟营销部内控机制建设和执行情况;
4、内部专卖管理监督日常监管情况;
5、卷烟经营部门的自查和检查情况;
6、内部专卖管理监督工作流程执行情况;
7、《专卖管理监督服务册》管理使用情况;
8、内部专卖管理监督教育培训情况;
9、内部专卖管理监督工作报告情况;
10、内部专卖管理监督工作考核情况;
11、内部专卖管理监督工作联系点建立和指导情况。
内部专卖管理监督工作考核采取定期考核与日常检查相结合的办法,由内部专卖管理监督股组织开展。
考核实行百分制评价形式。对内部专卖管理监督每月进行考核的平均得分按45%的比例计入全年专卖监督管理目标考核总分。
要制定相应的内部专卖管理监督工作考核办法,每月对内部专卖管理监督工作的开展情况考核一次,要考核到每个岗位、每位工作人员,考核结果与绩效挂钩,同时将考核情况存档备查。
对内部专卖管理监督考核不合格的部门和个人,追究有关领导及责任人的责任。
定期考核和日常检查的工作人员营私舞弊、滥用职权、违反有关规定的,根据情节追究有关当事人的责任。
考核中发现的问题按有关程序进行处理。如内部专卖管理监督工作未按照上级局规定的监管内容全面开展;应该发现的问题没有发现;发现问题及基层上报的问题不报告、不处理的;不整改、对引发违规问题的经营策略不及时调整的,监管不到位、不作为的,应严格按照责任追究制度追究有关领导和相关部门工作人员的责任。