如何做好建筑工程监理工作
喻险峰
广东重工建设监理有限公司(广东广州 510034)
摘要:本文针对监理工作的内容要点,同时介绍了工作中处理好“五控”的辨证关系,在工程工期方面和目标责任制的监督进行分析,使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。
关键词:建筑工程;监理;检查;调整
引言:建设工程监理的主要内容包括四个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。多数的监理合同均以前三个阶段的工作内容为重点,质量保修阶段的监理要求很少。
,监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站同时进行保证工程质量。
,根据质量问题的大小和轻重,通知施工方、业主以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知并监督解决。
、试运转工作,试验报告按照规范要求填写。
对承包单位报来的各项工程报验单,隐蔽单,监理工程师都要认真审查以施工图纸和规范及施工工艺设计要求,工程质量经监理工程师签字后,方可进行下道工序开始施工。
,监督的标准是三检制度(自检、互检、交接班检)和三按制度(按图纸、按工艺,按标准施工)。
“五控制
监理工作的“五控制”是相辅相成且互相矛盾的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设极其重要。
旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,如果在进度控制方面单纯靠业主,工期容易出现失控情况,一旦工期滞后问题出现时,承包方就会提出工期索赔,此时监理单位因旁站监理的失职会为承包方承担责任或无辩解理由,而导致监理单位为逃避自身责任把“这笔帐算到业主头上”。
监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必须的, 做好监理协助工作由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位。质量控制中重要的环节是测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性,在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作,监理人员必须采取采取旁站、巡视和平行检测等形式来约束自己职责保证要求。按施工程序及时交接班跟踪到位进行监督检查。旁站监理具备的素质要经常现场质量控制工作的检查,合同意识加强,避免人为因素,而且必须熟悉精炼合同规定,出现问题能及时找到相应对策,果断地处理质量和工期的相互矛盾纠纷。
“要我做”而更新“我要做”。此时业主对整个工程都希望由监理承担起工作职责,把这部分工作做到满意。监理要承担别人不能不怨做的事,做好控制和发展监理单位的名誉极为有利。
、规范、准确
市场经济人员流动性大,不仅有利于工作交接,及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而丢失资料,遗岗及后续问题及时得意跟进衔接,尤其是经济问题得到准确性无损失。
。需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。
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