建筑工程施工管理中的创新管理措施分析.doc

建筑工程施工管理中的创新管理措施分析
卢梦云张纪款
山东省临沂市华盛江泉建筑有限公司山东临沂 276000;
山东省临沂市兰山区山东临沂 276000
摘要:随着我国经济飞速发展,我国各领域都呈现出了勃勃生机,时代的进步为建筑行业的发展提出了更高的要求,为了顺应社会的发展趋势,我国建筑行业必须抛弃传统建筑工程施工管理方式,进行改革创新。
关键词:建筑工程;施工管理;创新措施
建筑工程施工管理是指从施工任务开始到工程竣工的整个施工过程,企业必须根据自身的发展特点,结合施工现场具体条件来实施科学合理的工程施工管理,以此促进企业经济效益的提高。建筑工程施工管理措施的创新是社会发展的必然趋势,本文将对施工管理中的创新管理措施进行探究,分别从:建筑工程施工管理存在的问题、建筑工程施工管理创新的必要性、建筑工程施工管理的创新原则、建筑工程施工管理创新策略。四个部分进行阐述。
一、建筑工程施工管理存在的问题
(一)成本管理的不足
现阶段,大多数企业的成本管理相对不足,预算编制不够科学合理,忽视了施工阶段的成本的控制与管理,导致成本超出预算的现象频繁发生。
(二)安全管理的不足
当前的施工企业除了成本管理不足外,还存在安全管理的不足,缺乏安全管理责任制度,安全管理制度不完善,施工人员的安全意识十分淡薄,为工程施工质量问题埋下安全隐患。
(三)合同管理的不足
由于很多企业对合同管理不到位,没有制定相关合同来规范施工工作的开展,在一定程度上应该了施工工程质量的提高。
二、建筑工程施工管理创新的必要性
经济水平的发展带动了我国建筑业的发展,在我国建筑业的飞速发展过程中依然存在不少问题亟待解决,大部分工程施工管理人员的思想观念依然落后,对施工安全管理工作没有做到位,对施工工序没有进行严格把控,导致施工工程质量问题频发。因此要改善这种现状,首先必须转变施工管理方式方法,摒弃传统施工方法,探索新的建筑工程施工管理方法来顺应时代发展。随着我国城市化进程发展趋势,建筑工程施工技术及质量得到了更多的关注,为施工企业带来一定压力,施工企业必须采取一定的管理手段来促进建筑工程施工的技术与质量。尤其是在当今市场化形势化,施工企业的核心竞争力就是企业工程施工管理机制,施工企业必须对管理模式不断创新优化,才能让企业满足于现代建筑行业的市场经济与生产力的发展。
三、建筑工程施工管理的创新原则
建筑工程施工管理的创新不是随心所欲的,它必须适应现代建筑行业生产力发展的需求,按照一定原则进行创新。建筑工程施工管理创新必须适应市场需求
建筑工程施工管理创新的关键原则是必须适应市场需求,提高企业核心竞争力。将创新思想及创新理念充分融入到企业文化中,根据市场变化对管理方式进行及时调整,不断充实各级管理层,并提高其综合素养,保证工程项目施工安全及施工质量。建筑工程施工企业管理的创新必须建立在科学理论依据上,遵循社会发展需要,努力为企业创造更高的经济效益。
四、建筑工程施工管理创新策略
(一)企业高层管理者必须具有创新管理理念
企业高层管理者是实现建筑工程创新管理手段的关键因素。企业高层必须具有创新管理理念,重视施工管理的创新,意识到建筑工程施工管理的必要性,才能将创新精神落到实处。
(二)制定符合企业实际情况的创新方案