事业单位人事管理pptPPT.ppt

事业单位人事管理科主要业务介绍

目录
一、职能介绍
二、事业单位岗位设置管理
三、事业单位人员招聘
四、事业单位人员年度考核
五、事业单位人员流动
事业单位人事管理科职能
组织实施事业单位人事制度改革和人事管理工作;
按照管理权限,承办事业单位专业技术岗位设置方案的核准或备案事宜;
参与事业单位分类改革和行业体制改革工作;
指导、协调全市事业单位推行人员聘用制度工作;
拟订事业单位人员公开招聘、培训等政策并组织实施;
会同有关部门编制事业单位人员年度招聘计划并组织实施,协调事业单位政策性人员安置工作,承办事业单位人员流动事项;
负责事业单位工作人员年度考核工作;
指导全市机关事业单位工人技术等级的定级、考核和晋升工作;
会同有关部门组织实施市级机关、事业单位政府购买服务岗位用工管理工作。
事业单位岗位设置
一、基本内涵
按照制度设计要求,聘用制作为事业单位基本的用人制度,其主要目标是通过聘用制度转换事业单位的用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,增强事业单位的生机和活力。正常情况下岗位设置应在人员聘用之前完成,但由于我国长期对事业单位缺乏规范管理,实际上我们事业单位人员现已经在岗位上,形成了岗位设置制度和聘用制度的实施程序先后倒置的情况。因此,现在实施岗位设置管理是推行聘用制的内在要求,不能孤立地就岗设岗,而要将岗位设置管理与推行聘用制联系起来。同时,事业单位实施岗位绩效工资制度也是与岗位管理结合在一起的,岗位绩效工资制度突出了工作岗位和工作绩效在收入分配中的作用,待遇随岗定,岗变薪变。
因此,建立事业单位岗位设置管理制度,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是事业单位工作人员收入分配制度改革的迫切要求。第一次从国家的层面规范了事业单位的岗位设置管理;第一次提出了岗位等级,为事业单位千差万别的岗位设计了通用的等级标准;第一次阐明了岗位设置与岗位聘用的关系,为实现按岗聘用、合同管理创造了条件;第一次明确了根据所聘岗位等级确定岗位工资待遇,为“岗变薪变”提供了政策依据。
事业单位岗位设置
二、岗位类别。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。专业技术岗位指承担专业技术工作,具有相应专业知识、技术水平和能力要求的工作岗位。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
三、岗位等级。根据事业单位收入分配制度改革方案,依据岗位性质、职责任务的不同,国家对事业单位三种类型岗位分别划分了通用的岗位等级。管理岗位分为10个等级,事业单位部级正职到办事员分别对应管理岗位一到十级的职员岗位;专业技术岗位分为13个等级,其中高级岗位分7个等级,中级岗位分3个等级,初级岗位分3个等级;工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工分别对应一至五级工勤技能岗位。
事业单位岗位设置
四、岗位结构比例。事业单位岗位设置管理从三个层面规定了不同的结构比例控制标准。
一是岗位总量和不同类别岗位之间的结构比例。管理型单位的管理岗位一般不低于单位岗位总量的55%,专业技术型单位的专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%,后勤服务型单位的工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的55%。
二是同类岗位不同等级之间的结构比例。
管理类不同等级岗位的结构比例,明确了按照现行的控制比例规定执行。列入领导职数管理的领导岗位,按机构编制部门的有关规定执行。
南通人社局核准我市专业技术类高级、中级、:4:,逐步过渡到1:3:6。
工勤技能类一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例原则上不超过25%,一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例原则上不超过5%。
三是专业技术高、中、初级岗位不同等级之间的结构比例。二、三、四级岗位之间的比例为1:3:6;五、六、七级岗位之间的比例为2:4:4;八、九、十级岗位之间的比例为3:4:3;十一级、十二级岗位之间的比例为5:5
事业单位岗位设置
五、几个重点环节
1、认真编制岗位设置方案。各事业单位结合单位的功能、规格、规模、隶属关系以及现有人员状况,科学拟定本单位的岗位设置方案。在拟定岗位设置方案时,必须严格按照岗位总量、类别、结构比例和最高等级控制等规定执行,不得随意突破。对规模小、人员少、较分散的事业单位,可依据岗位结构比例实行集中调控、集中管理。
2、严格按规定程序核准。各事业单位的岗位设置方案须报经主管部门审核后,按职能分工,再报人事部门核准。岗位设置方案经核准后,应保持相对稳定。事业单位因编制增减或因事业单位发展需要调整岗位设置的,应按规定的程序进行变更核准。事业单