领导力培训师,领导力发展讲师.ppt

领导技能课程:打造卓越执行力
讲师:钱锦国
讲师钱锦国介绍
儒学领导力创始人
国学智慧应用研究者
国家一级人力资源管理师
浙江大学特聘教授
南京《论语》读书会创办人、主讲人
2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师
2012年度国际职业培训师行业协会(IPTS)认证中国十大培训师
【资历背景】
自幼熟读儒家经典,对儒学、道学智慧进行深入研究持续10年以上,同时致力于将西方领导力理论与中国传统智慧进行比较研究,从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现永续经营的根本路径,首创儒学领导力学说,并将所学用于工作实践,曾先后在政府企管部门、企业高管层任职15年,积累了政企两方面实战经验。
【资历背景】
自2005年起,开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力课程,至今演讲已超过一千场。同时,在浙江大学、复旦大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班上讲授国学课程,深受企业家们的欢迎。2010年起创办《论语》读书会,坚持每月讲授一期《论语》公益讲座,并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动,受众过万人。
【主讲课程】
领导智慧系列:
1、儒学领导智慧:真正的领导之道
2、道学应用智慧:永续经营之道
职场智慧系列:
1、儒学职场智慧:修炼自我,成就职场
2、儒学人生智慧:成就人生的君子之道
领导技能系列:
1、高效沟通技能;2、卓越执行技能
3、团队领导技能;4、领导演讲技能
课程大纲
第一讲:执行之本
第二讲:管理推动
第三讲:过程管控
第四讲:贵在行动
第一讲:执行之本
1、执行的由来
2、执行不力的根源
3、执行的洞见
4、案例分析:小马与阿牛的执行效果
5、执行不力的表现
6、执行的根本保障:员工的自动力
第二讲:管理推动
1、自动执行的根本路径
2、管理的特性
3、促使员工自动的三大公式
4、促使制度内化的要诀
5、制度执行的三重境界
第三讲:过程管控
1、执行计划的制定与实施
2、执行流程的制定与优化
3、执行过程的指挥、指导与控制
4、执行过程的跟进、检查与考核
案例研究:海尔OEC执行系统,把简单的事情做得不简单