浅谈织机设备管理.pdf.pdf

第��卷第�期�纺织服装科技����.�����.��
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浅谈织机设备管理�
徐进华�
�江苏联发纺织股份有限公司,江苏海安��������
摘要: 介绍了纺织企业管理好织机设备的方法。认为可从培训、上轴、润滑三大方面下功�
夫,将三者有机统一起来,达到有效管理的目的。�
关键词:上轴;培训;润滑�
设备管理,大到企业管理,小至班组管理,都是一个不可回避的话题。在纺织企业中,显得尤为重要。�
我公司色织生产链中,织造工序是产品成形的过程,因此,无论是准备工序,还是后整理,都可认为是围绕�
织造展开的。而织造工序的完成,主要依靠织机的工作。因此,开展好织机的设备管理工作,对提高整体�
产量及质量都有极其重要的意义。�
目前,我公司织机按引纬方式可分为剑杆、喷气两大类。按开口方式则可分为电子多臂、大提花、积极�
凸轮和消极凸轮四大类,涉及生产厂家有意大利、法国、比利时、日本等多个�
较高,面对机型多、人员多的现状,如何有效管理好织机,笔者有以下看法。�
��突出培训管理�
培训可分为三个层次。一为初学者,主要针对刚进厂员工。对这一部分人员,高深的理论暂时并不一�
定能用上,宜反复讲授操作法。也就是让他们知道,工作不仅是做事,而是把事做标准。二为有一定基础�
的人,这部分人应在工作技能上找出培训点,有的放矢培训,以提高解决问题的能力。三为技能水平较高�
的人,对这群人的培训,侧重点宜放在案例分析上。管理人员将每次遇到的故障,从现象到原因,再到解决�
办法,认真记录,形成案例后汇编成册,用之于培训。这样,有利于提高解决同类问题的速率。以上三点亦�
可因地制宜融会贯通。另外,对织机的第一监护人——挡车工的群众性设备维护相关培训,也不可小视。�
��强化上轴管理�
之所以说强化,是基于以下两点:一为上轴期间是织机长时间运转下难得的“休息”,宜做好了机检修�
和保养工作。二为上轴一步到位,不但可保证织造效率,还可减少织造过程中因上轴不到位所做的机台调�
试。因此,上轴是一项关键工序,千万不能只顾开出,造成了机检修马虎。为确保了机质量,须建立严格的�
检查考核体系,用����循环不断地巩固和规范上轴操作法,确保各项程序做到位。�
��重视润滑管理�
目前织机车速普遍较高,且连续运转,有效进行润滑,可减轻织机部件磨损,保证设备性能的良好发�
作者简介:徐进华�����一�,男,江苏海安人,助理工程师。�
纺织服装科技�����年第��卷�
挥,延长使用寿命。织机润滑管理不能等同其他。比如,织机部件的松、缺、损,其影响在短时间内就能体�
现,而润滑不到位或未进行润滑,其危害并不能一目了然,甚至成年累月都不见异常,但一旦出现问题就是�
大故障。因此,润滑工作是织机的软肋。管理中,要做好“四要”,即:润滑部位要明白,润滑周期要明确,润�
滑油型要清楚,润滑用量要知道。�
另外,设备线人员管理是各项管理的重中之重,必须有一套