NIKE耐克青岛培训及巡店报告.ppt

EvaLiu
November-26
青岛培训及巡店报告
了解青岛市场及店铺陈列情况。
熟悉青岛客户。
制定下一步陈列发展培训计划。
培训陈列技巧及细节维护加强陈列管理意识。
目的
Contents
SP Stores:百丽 SC Stores:百丽
青岛百盛青岛阳光百货
青岛南京路专卖店青岛麦凯乐
青岛阳光百货
青岛佳世客
青岛麦凯乐
燕儿道专卖店(宝瑞纳)
目前状况:
陈列基础较好,基本达到公司要求。
陈列员工作认真,积极配合。
陈列人员基本到位,分工明确,运动和运动文化是二组人员进行陈列管理。
陈列管理制度已经建立,正在进一步完善中。
组织地区陈列竞赛,陈列有了明显的进步。
发展方向:
加强陈列员对店铺小帮手的管理意识。
加强对市场活动和POP更换的敏感度。
加强颜色的管理及归类。
加强细节的陈列意识和维护。
加强日常维护的管理意识。
1QD008青岛百丽陈列员:朱文亮、
1SD001山东宝瑞纳
陈列员:李永嘉
目前状况:
青岛暂为燕儿岛1家P店。
陈列人员刚到位不久,对P系列道具了解不多。基础薄弱,
暂时达不到公司要求。
陈列员工作认真,积极配合。
由于店铺周围修路,基本没有太多客流,店铺的货品也大
多为打折的旧货。
发展方向:
加强陈列员P店的基础陈列知识。
加强货品故事性及颜色的管理及归类。
加强陈列员对店铺的管理意识。
陈列培训
培训内容:店铺陈列细节维护。
店铺照片实例分析。
培训时间:
培训对象:百丽陈列员、店长及陈列小帮手。
培训地点:青岛百丽办公室
出席人数:15人
陈列培训
培训内容:P系列道具明细及陈列基本规范。
P系列道具开店流程。
POP申请报告及流程。
开店报告及日常店铺报告调整。
店铺陈列细节维护。
店铺照片实例分析。
培训时间:
培训对象:宝瑞纳陈列员。
培训地点:山东宝瑞纳青岛办公室
青岛百盛:
现状:P系列道具。货品较杂,有基本的区域划分,能够很好的掌握板墙的基本组织结构
和陈列手法。故事系列性基本分清。有色彩归类的意识
发展方向:进一步加强色彩管理和陈列细节及导入台、主题墙、鞋展示桌的陈列手法。
注意容量区的陈列归纳。
包请用横档加袜勾来陈列。不要直接放在层板上。
青岛百盛
南京路专卖店:
现状:店铺较大,货品SKU量不深,区域划分基本明确,很好的掌握了板墙的基本组织结构和陈列手法。故事系列性基本分清。较好色彩归类的意识,陈列小帮手较强。发展方向:进一步加强策略性割断及冲击区货品的归纳等陈列细节及导入台的陈列手法。
注意故事性,不要明星货品和篮球休闲货品组合在一起。