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训练情境三实训第三年经营
企业经营管理沙盘模拟实训教程
制定采购计划
1
训练情境三实训第三年经营
编制利润表
2
固定资产投资策略
3
盈亏平衡分析
4
本年度进入科学管理时代,主要的训练任务根据订单和制定的生产计划编制采购计划表;第三年经营结束后编制利润表。在企业模拟经营中合理运用固定资产投资策略和盈亏平衡分析法。
训练情境三实训第三年经营
训练情境三实训第三年经营
表5-1 训练任务单3
姓名:______ 专业班级:______ 学号: ______
日期: ______ 年______ 月______ 日
课次
5
课次名称
第三年经营训练
上课地点
实训室
学时
3
训练任务
制定采购计划、进行第三年经营
任务目标
1. 会制定采购计划;
2. 能进行第三年经营;
3. 会编制利润表;
4. 掌握固定资产投资策略;
5. 会进行盈亏平衡分析。
任务步骤
、选单,根据选单情况编制生产计划;
;
;
;
。
训练情境三实训第三年经营
续上表
工作过程记录(学生完成):
工作步骤
任务要求
学录
制定采购计划
根据选单和生产计划编制
□全部完成□基本完成
□未完成
第三年
经营
完成第三年
经营
□权益前3名□正常经营
□已破产
编制
利润表
根据第三年经营情况编制
□已经完成□未完成
学习固定资产投资策略
固定资产投资策略主要包括:
进行盈亏平衡分析
对模拟企业进行盈亏平衡分析
□已分析,企业盈利
□已分析,企业亏损□未分析
工作小结与体会(学生完成):
签名: 年月日
结果考核(教师完成或指定学生互评):
( )通过( )不通过
签名: 年月日
任务1 制定采购计划
了解原材料采购计划的概念、内容和制定方法
明确企业经营沙盘操作过程中原材料采购的步骤和相关注意点
【知识目标】
【能力目标】
能制定模拟企业的原材料采购计划
任务1 制定采购计划
P1和P2产品是公司的主要产品,所以很多公司的采购经理都认为R1和R2的原材料一定要充足,保证生产线一直是在生产状态,通常都会下了大量的R1和R2原材料订单,库存了很多这两种原材料。
任务:请根据你公司的生产状况制定生产计划和物料采购计划如表5-2和5-3。
【任务引入】
任务1 制定采购计划
表 5-2 第三年生产和物料需求表
编号
生产线类型
产品
内容
本年
1Q
本年
2Q
本年
3Q
本年
4Q
下年