在工作中品味快乐的人.doc

在工作中品味快乐的人
xx厂xx联合站大门最显眼的地方有一块醒目的标志牌:“工作着是美丽的,学习着是快乐的,生活着是幸福的”,它既是xx联合站全体干部职工发自内心的咏叹,更是站长xxx工作、学习、生活三部曲的真实写照。
xxx,男,71年2月出生,河南xx人,中共党员。1993年9月xx技工学校毕业参加工作,曾先后在xx厂xx矿xx队当过采油工、计量站站长、副队长、队长。2003年11月任xx队支部书记,2004年6月任xxx联合站站长至今。1999年至2003年,他所在的xx队连续五年被授予局模范集体,2003年被中石化命名为“银牌采油队”。xx队所属的xx计量站被评为全国青年文明号,xx集油站被授予“全国职工职业首先百佳班组”,他本人2000年度荣获中石化集团公司“杰出青年岗位能手”荣誉称号,2001年被授予局“新长征突击手”和“局模范共产党员”荣誉称号。

工作着是美丽的

1999年初,年仅28岁的xx挑起了xx矿xx队队长的重担。了解采油队内情的人都知道:xx队的队长难当!为啥呢?不是因为队伍有问题,而是xx队拥有着辉煌的过去,是一个曾先后五次荣获局模范集体,并先后涌现出全国“五一”劳动奖章获得者及省部级、局级劳动模范的先进集体。全队职工对这些荣誉的珍视程度,xxx是最清楚的。如何使这么一个高标准、高起点的队伍上新台阶,如何克服眼前制约各项生产经营指标顺利完成的诸多不利因素;如何使这支朝气蓬勃,团结奋进的队伍永葆青春。这位乐观向上的小伙子挠起了头。
“迎着困难上的人,是最有资格获取快乐的人。”不知从何时起,这一观念就植根在xxx的心灵深处。为应对稠油油田中后期开发遇到的各种难题,xxx和xxx队领导班子对职工技术水平实行A、B、C分类升极管理,设立了技术培训课堂,狠抓职工的技术素质的提高。在日常工作中,无论是设备管理还是资料录取,无论是班站规格化还是地质动态分析,他都是严格要求、精心组织,为此众多的节假日他都是在工作中度过的。
以情带队伍,是xxx在队五管理过程中恪守的信条。他时时处处为职工着想,为职工解决实际困难,使他们能全身心地投入到工作中去。2003年8月,xx油田遭遇多年罕见的暴风雨袭击,全队30余口油水井被淹,为了职工们的安全,他不但立即为职工配发了救生衣,还带头组织队干部,连续63天护送职工上站巡井,在没膝深的激水洪流中,他拉着职工的手,一天天,一口井,一口井的走了过来,63天后,当洪水退去,职工们才发现,xx队长整整瘦了一圈。
作为一名新时期油田的采油队队长,xxx认为仅有身先士卒的带头作用和不怕苦累的精神是远远不够的,他必须还要具备创新精神和改革精神,把“要我干”转变为“我要干”,把工作当成职工的自觉行动,才是队伍永葆旺盛的战斗力的根本。在xxx的带领下,经过深入分析论证,在全队上下开展了争当“五好班组”、“最佳班站长”、“十佳小班明星”的
“三争”活动。通过每季度的评选奖励,大张旗鼓的宣传,制造舆论,弘扬先进。活动开展以来,从小班到大班,从班站长到各班站,层层掀起了争先创优的热潮。职工们的荣誉感被激发起来了,积极性调动起来了。
利益面前让为先。2002年初,xxx重新调整了全队的奖金系数,把队干部的系数降下来,把一线职工的系数提高起来,调动了职工的积极性。整个队伍的精神面貌和工作作风都有了很大的改