关于提高企业行政管理效率的对策分析.docx

关于提高企业行政管理效率的对策分析.doc关于提高企业行政管理效率的对策分析
随着社会的不断发展,企业的发展规模逐渐扩大,市场竞争更加激烈。想要裼在激烈的市场竞争中立于不败之地不仅要郗求企业加强对人才和技术的重视,还要求企业能够重视内部的行政管理效率[1]额。行政管理贯穿企业经营的各个环节,其坏对于企业的长远发展有着重要的作用和意囟义,要求企业在发展和经营过程中能够加掏强对行政管理的认识,并采取有效的方法钶,正确发挥行政管理的功能和作用。以下龀本文就企业行政管理的相关问题进行简要泮的探析。
一、企业行政管理的内容探析
企业行政管理的主要内容和职能为计划、蹩组织、协调以及控制,以下就企业行政管傈理在这四个方面的具体内容进行简要的分析。
计划的制定
计划工作是企业行政锨管理中的重要工作和前提工作,制定好科肋学的规划,企业才能够有条不紊的开展各铣项工作,规范各部门的行为规范,保证企业的长远发展[2]。因此,企业在行政觋管理过程中必须要根据企业经营情况、社葩会形势变化等制定科学的工作计划,然后进行计划的执行。在计划的制定过程中,
啐企业需要注意的是,一方面要以科学的眼铖光看待企业的发展,科学预测企业的未来ヤ发展方向,然后制定相应的对策。另一方‖面,企业必须要加强对管理过程的指导,卉保证计划能够得到落实。
组织工作的完尖善
组织工作的包括多方面的工作,如建樾立健全的行政管理机构,充分发挥组织机维构的重要作用以及合理分配组织机构人员砍和工作等。组织工作是行政管理工作的重斧要基础,只有建立相对独立和完善的行政苇管理组织结构,并加强组织建设,企业才镘能充分发挥组织机构的作用。因此,企业幼必须要加强组织机构建设,并且明确各部门的权利和责任,进行人员的合理调配,以便发挥各部门、各人员的潜能,全面提高企业的行政管理水平。
紧抓协调工作妍
随着社会经济的不断发展,企业内部员工和部门的协调发展成为了企业内部管理镁必须要重点关注的问题。新时代背景下,夸人力资源才是企业发展的核心,要求企业胤在进行经营和管理时能够重视对人才的管长理[3]。其中,员工与员工之间、员工蚩和领导之间以及部门和部门之间的冲突是谢人才管理中的重点。行政管理关系到企业糈的各个工作环节,贯穿于企业发展的始终歧。但是如果企业内部的工作人员相互之间
芎存在猜疑、矛盾以及冲突,那么必然会影圃响整个部门甚至整个企业的长远发展,也徨不利于增强企业的内部凝聚力,对企业各┡项工作的开展也会产生严重的不利影响。陶因此,企业在行政管理中必须要加强对协庚调工作的重视,要采用各种方式,解决员遣工与员工之间、员工和部门之间的冲突和鲞矛盾,实现各部门、相关人员之间的友好膑配合,共同促进企业的长远发展。
加强力监督与控制
内部控制和监督也是企业行鹈政管理中的重要内容,只有做好企业内部的监督和控制,企业才能以最少的成本获谨取更高的经济效益,推动企业的更好发展盘。行政管理中的内部控制工作对人员的控卓制、对财务的监督和控制以及对组织的监督和控制,行政管理部门需要制定严格的愎内部控制制度,加强对企业内部各项工作菹的检查和监督,以便及时发现问题,并采取相应的策略解决该问题,实现企业的科学决策和长远发展。
二、企业行政管理锞的特性
实效性
就行政管理的管理目标邦而言,企业行政管理的管理面目标具有一线定的实效性特征,即行政管理部门和人员