行管人员考核细则新规.doc

行管人员质量管理考核细则
为了形成全面质量管理的良好局面,保证产品质量稳定,提升质量管理水平,满足发货需求,特对行管人员制定以下考核细则:
(1)、每月大电流一次抽测合格率在85%-89%,奖100元;大于90%,奖200元;在70%-75%,罚100元;小于70%,罚200元。上述考核标准对苏光武按100%考核,常建军按100%考核,崔正茂按50%考核。景振伟按20%考核,对设备维修部按20%考核;
、￠30片方波按150A筛选,%-%,奖100元;%-99%,奖200元;%时,奖300元;%-97%,罚100元;小于97%时,罚200元。上述考核标准对崔正茂按100%考核,对常建军按100%考核,对苏光武按60%考核,对设备维修部按50%考核,景振伟按20%考核。
方波合格率当月低于96%时,所有其他行管人员每人额外扣除100元。
%时,所有其他行管人员每人额外奖励200元。
方波合格率为当月方波合格数量和送检数量的比值。
维修部门:
(1)、每月计量器具不按时进行校验,每次罚款100元,校验出错,每次罚款200元;
(2)、每月设备没有按时按要求进行保养,每次罚款100元;
(3)、每月重点设备:空压机、造粒、隧道炉、电检、喷铝、磨片机等出现因保养维护不到位造成的大故障(维修费用超过4000元),每次罚款100元;
(4)、重点设备:空压机、造粒、隧道炉、电检、喷铝、磨片机连续120天无明显大事故(主动维修更换除外),当月奖励100元。
发货:
每月发货产值达不到额定(按年产值2000万)产值且不能满足发货需求或顾客投诉,对崔正茂罚款300元,常建军、吴丰周罚款100元,李晓林、白杰罚款50元(客观原因:原材料组织不及时,工艺不稳定,销售不足等除外)。
如发货量高于额定产值30万元,对崔正茂奖励300元,常建军、吴丰周奖励200元,李晓林、白杰奖励100元。
产值低于额定产值30万,对崔正茂罚款500元,常建军、吴丰周罚款200元,李晓林、白杰罚款100元。
此规定从2016年7月1日起执行。
南阳科达电气有限公司
2016年6月21日
五月份管理人员考核结果公示
% %
考勤:常建军请假1天扣50
奖罚计算:苏光武扣100,常建军扣100,崔正茂扣50,景振伟扣20,吴丰周扣20,王文朝扣20
7月2日检查结果通报
压机设备、地面卫生较差。
造粒设备、地面卫生较差。
喷铝组全员公共卫生责任区卫生差。
边红梅、忤丰菊组卫生区窑炉下卫生未打扫。
电检李桂玲、王荣珍、赵小彩卫生区卫生差。
对以上相关责任人均给予通报批评,以观后效,下次人出现类似情形无论何种原因加倍处罚。
烧结组设备和地面卫生保持较好,提出表扬,并对张新玉奖励10元。
感悟
有感于某员工的电动车骑过2年却光亮如新,而对纠结于公共区间卫生是否该打扫?公司部分员工之于公于己差异之大实在可见一斑,这类员工在公司并非个例,我们常说的以厂为家,把公司的事当做自己的事来做也只是一句空话,都想多占少干,宁没沾光都认为是吃亏,有没有换个位置想一想?都觉得公司苛责自己,有没有想过自己都为公司贡