目视管理培训_PPT课件目视管理培训教材
前言
我们通过本次培训要搞明白以下问题:
1、什么叫目视管理
2、目视管理的优点
3、目视管理的运用
4、目视管理与5S管理
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三大管理工具
1、标准化(SOP)
2、看板作业
3、目视管理
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目视管理的概念
“目视管理”,它是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
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目视管理的优点
1、形象直观,有利于提高工作效率2、目视管理透明度高,便于现场人员互相监督,
发挥激励作用3、目视管理有利于产生良好的生理和心理
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形象直观,有利于提高工作效率
现场管理人员组织指挥生产,实质是在发布各种信息。操作工人有秩序地进行生产作业,就是接受信息后采取行动的过程。在机器生产条件下,生产系统的运转要求信息传递和处理既快速又准确。如果与每个操作工人有关的信息都要由管理人员直接传达,那么,不难想象,拥有成百上千工人的生产现场,将要配备多少管理人员。 目视管理为解决这个问题找到了简捷之路。它告诉我们,迄今为止
目视管理的优点
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目视管理的优点
操作工人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢,其中又以视觉最为普遍和快捷。
可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标示牌、图表等,其特点是形象直观,容易认读和识别,简单方便。在有条件的岗位,充分利用视觉信号显示手段,可以迅速而准确地传递信息,无须管理人员现场指挥即可有效地组织生产。
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目视管理的优点
总之,大机器生产既要求有严格的管理,又需要培养人们自主管理、自我控制的习惯与能力。目视管理为此提供了有效的具体方式。
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目视管理的优点
对于改善生产条件和环境,人们往往比较注意从物质技术方面着手,而忽视现场人员生理、心理和社会特点。例如,控制机器设备和生产流程的仪器、仪表必须配齐,这是现场管理不可缺少的物质条件。不过,如果要问:哪种形状的刻度表容易认读?数字或字母的线条粗细的比例多少才最好?白底黑字是否一定优于黑底白字?等等,人们对此一般考虑不多。
目视管理有利于产生良好的生理和心理
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