TWI-工作方法.ppt

工作方法
英业达干部能力提升系列
班组长上岗前培训专用教材
英业达科技服务器制造一处
2006 / 7 / 16
Training Within Industry for Supervisors
英业达干部能力提升系列
课程说明
班组长上岗前培训专用教材
Presented By
首先,恭喜您脱颖而出!获选参加本次培训!这代表:您的工作表现和优秀潜质,已经获得公司领导的关注和赏识!所以,希望透过本培训课程把您培养成为:英业达管理团队的一份子!
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班组长 TWI 培训课程说明
TWI(Training With Industry )是一套专门用于协助制造业现场管理人员,理解工作章法、提升工作改善、教导和督导能力、维持人际关系的标准教材。
所以,它包含以下三大课题:
工作方法:
工作教导:
工作关系:
我们将使用三天的时间进行培训,让您具备这三大课题的执行能力。
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班组长 TWI 培训课时安排
第一天
第二天
第三天
09:00
-
10:20
10:40
-
12:00
13:00
-
14:20
14:40
-
16:00
Presented By
本课程学习成绩的评价方式
学习态度和精神
课程中的互动热情和团队精神
课程中的作业成绩
课程后的实际应用情况
Presented By
英业达干部能力提升系列
第一讲:工作章法
班组长上岗前培训专用教材
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何谓管理?
管理:是一种有效运用资源(尤其是人力资源)以完成受命任务的活动和过程。
有效= 效果(用对资源) + 效率(用最少的投入获得最大的产出)。
管
理
者
资
源
运用
任
务
达成
效果
效率
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班组长应具备什幺样的能力?
管
理
者
资
源
运用
任
务
达成
人力资源
设施设备
工具物料
技术方法
时间精力
知识经验
.....
产量
进度
品质
成本
安全
士气
……
能力三要素:
工作知识?
工作技能?
工作态度?
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从英业达的管理运作逻辑说起

(技术管理)
策划

考核
探索

巩固
纪律循环
(日常管理)
改善循环
(变革管理)

(绩效管理)

投入
产出
6.
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