财税管控中的公司治理
开篇语
今天的中国企业,进入了多主体混搭经营时代!
这是一个多元化的时代!
中国从此进入减税时代!
中国从此进入严征管时代!
公司治理可以解决主体多元带来的管理多元、税收多元和利益多元问题。
从公司治理“三大环节”入手,分别不同的公司或企业类型,始终围绕“投资”与“税收”二条主线索。
掌握公司组织架构、股权结构和公司章程与财税处理的关系。
我们提倡-----用法治税
课程纲要
第一部分、从“国美控制权”之争看公司治理
第二部分、不同类型公司的投资与财税管控
第三部分、公司治理的三大环节与财税管控
第四部分、多元企业和集团公司的财税管控
第一部分从“国美控制权”之争看公司治理
一、“国美控制权”之争案例回顾
二、搭建公司治理结构框架
三、股权结构、公司章程与财税管控
四、小股权控制大企业之经典案例
陈晓因引进贝恩投资,结成战线,两下联手,一再推进国美电器在香港资本市场里的新股增发和可转债券,将大股东黄光裕的股权比例拉拉扯扯,终归要使之远离34%的“黄金底线”,而弱化黄氏行使对公司决策的“表决权”
黄光裕,随即在高墙之内绝地反击,提议公司召开临时股东大会,撤职陈晓董事局主席,清除贝恩在董事会里的势力,哪怕巨额赔偿!黄光裕要竭力保住他的大股东地位,而绝不让企业背离自己多年的发展方向。
创始人股权遭遇挑战,甚至创始人被迫放弃公司,本不是什么新鲜事,传奇的乔布斯也曾黯然走人。但这一次国美裂变,还是让业界瞠目不已——职业经理人竟以“管家”身份动起了“弑君”的念想。黄光裕就够狂的了,以身试法;可陈晓的动静,简直在颠覆职场!
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