幼儿园课题结题报告.doc

库房保管员岗位绩效考核表
岗位名称
所属部门
被考核人姓名
直属上级
考核时间
合计得分
考核项目
考核指标
权重
%
评分标准
分值
自评分
负责人评分
库房规划
提高库房面积使用率
5
有效利用现有空间,合理安排各类材料的码放位置,降低库存单位成本。没有合理摆放材料,浪费库存成本,出现1次,扣1分,累计3次,该项得0分
5
库房安全
防火防盗
5
根据各类库存材料的特性,消除库房的防火防盗安全隐患,有问题及时解决或上报公司处理。每发生1次安全隐患,扣2分,累计2次,该项得0分
5
材料的出入库管理和装卸
材料出入库
准确
10
准确做好的材料出入库,填写相关表格单据,做备份。每出错一次,扣2分,累计4次,该项得0分。
10
入库物资外观检查
5
入库物资认真检查其外观质量及抽检数量,及时发现问题,马上汇报、沟通解决。机械点数,每发现一次失误,扣1分,累计3次,该项得0分。
5
先进先出及掌控材料保质期
5
库存材料“先入先出”原则;及时掌握每批材料的保质期,每周向材料合约部汇报,提醒尽快应用,直至用完为止。违反1次,扣分2分,累计2次,该项得0分。
5
协调材料装卸、物流,收发及时
10
根据出、入库材料数量,及时有效的安排人员装卸。并及时做好材料的物流配送工作。日常工程施工和材料销售出库和返库及时准确。人为原因,每延误1次,视情节轻重,扣分1-3分,累计3次,该项得0分。
10
库存材料保管
常规型号材料保证最低库存
5
提醒材料合约部库存警戒,保证最低库存。每缺货1次,
受连带责任,扣2分,累计2次,该项得0分。
5
库存材料完好
5
库存材料损坏,视程度不同,扣分1—5分
5
材料库存保证
10
材料库存有效保证,对项目供给及时有效,仓储控制良好该项的满分,出现1次错漏,扣3分,累计3次,该项得0分。
10
台账管理
台账、报表管理
5
台帐、报表要保持及时、完整、清晰、准确,出现1次错漏,扣1分,累计3次,该项得0分。
5
账实相符
10
经常对库房的材料进行盘点,做到账实相符。否则视情节轻重,扣1-10分
10
协调配合
支持本部门、直接对口部门工作
10
服从材料合约部、工程部的各项正