办园规划与幼儿园管理制度建设.ppt

办园规划与幼儿园管理制度建设
赣州市保育院邹琴香
1
遭遇: 规划管理

作为上级下达的任务,为了交差.

,缺乏执行力度而流于形式.

为了赢得某种赞美,或者是为了满足管理者的虚荣心,.

2
呈现的状态
忙茫盲
导致的后果
繁烦凡
3
(一)幼儿园规划的内涵
幼儿园规划( kindergarten development planning,KDP)是指一所幼儿园根据国家或地区教育发展战略规划的要求,结合自身条件,对幼儿园未来三至五年内(仍至更长时期)要达到的主要目标和发展途径,如幼儿园发展目标、发展规模与速度、组织结构、人力资源、办学条件、实施策略等方面所作的安排。
4
规划管理的重要性
没有规划管理就好像没有舵的航船一样只会在原地转圈,又好像个流浪汉一样无家可归。
——乔尔·罗斯(Joel Ross)
没有规划管理,必然导致盲目、盲从和被动,必定导致失败。
——北大纵横战略咨询公司
只有确定了目标,才会有努力的方向。如果你不知道要去何方,便不会取得大的成就。只会像大海中的一叶扁舟随风漂流。
——一位青年学者
5
幼儿园规划的误区
(一)计划不等于规划
规划是决策的具体化,,而计划则是对规划中的发展目标与发展思路进行具体的部署,是对组织具体工作行为所进行的某种具体的安排.
6
(二)规划是一个管理的过程
从编制规划文本开始,.
7
(四)规划是一个组织的行动纲领
,同时,还取决于规划的思想性\行动性和操作性.
8
(四)规划是组织智慧的结晶
\需要思路\需要智慧.
(五)规划是一个组织的管理依据
.
9
幼儿园规划编制的问题

三年内将会有许多事情要做,为了使三年的事情做得有效,我们需要在诸多要做的事情中建立一种逻辑联系,,,规划没有明确的重点,眉毛胡子一把抓,平均使用力量,各项工作的关系混乱.
10