创业的国度心得体会
篇一:
《创业的国度》读后感《创业的国度》读后感学院领导带领全体教师集中学习的党的相关文件,着重推荐了三本书《创业的国度》《精神的力量》和《中国震撼》。会后,我仔细学习研究了领导发言稿,利用业余时间认真阅读了这三本书,感觉收获颇多。在对《创业的国度》阅读后我感受到:
作为海湾地区的弹丸小国以色列,其经济、科技成就毋庸置疑,一个仅有710万人口、长期笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家,产生了如此多的新兴公司,甚至比日本、中国、英国等大国都多,其人均风险投资是美国的
2.5倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。很多美国高科技企业的重要研发成果都出自以色列的研发中心如:
ggle、intel、micrsft等等。是什么让以色列获得如此成功,该书从民族性格、政府各项政策、工业设计、兵役制度等等方面做了深入分析,主要总结的经验有以下几条:
一是“肆无忌惮”的沟通方式,使得全民族都有一种勇于挑战权威,打破常规,独立思考的勇气和魄力;
二是忧患意识,中国古代有句名言“生于忧患、死于安乐”,以色列周边敌国林立,战争连连,二战中的备受迫害,战后长期受到阿拉伯国家围攻等等因素,使得整个犹太民族从骨子里都有一种与生俱来的忧患意识,他们必须各个领域中表现突出,才能改变自己社会地位低,总受到排斥的现实,才能在国际上立足;
三是对失败的包容,失败不可怕,可怕的是因为害怕失败而不敢尝试。可怕的是不能认真终结,不能从失败中获得成功的经验;
四是勇敢果决、富有创新精神的民族性格,以色列人和企业家行为模式是雷厉风行的,有想法就立即付诸行动,经验主义在他们心中并没有多少地位,在他们看来过多的时间和经验只能教给你现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。”结合学院面临战略转型的客观现实,我认为其中两点最值得我们借鉴,
一是忧患意识;
二是创新精神。首先学院目前正处于刚刚成立不久过度转型期,这次转身能否转的圆满、转的漂亮,对于学院未来的生存和发展都有着至关重要的影响。学院全体员工对此都要有清醒的认识和必要的思想准备。因为任何一个团队发展不是一帆风顺的,必然要经历各种困难和挑战,所以要时刻保持“危机意识”。随着学院建设工作的推进,学院将面临更大的机遇与挑战,生存发展犹如逆水行舟,应对的挑战和压力更为复杂艰巨。若缺乏了忧患意识,不识时务,不善于捕捉研究市场新情况新问题,浑浑噩噩,得过且过,或胸无大志,稍有成功便沾沾自喜,耽于安乐,害怕艰苦,贪图享受,学院的发展走向就将预示着死亡。比尔盖茨的“微软离破产永远只有18个月”与海尔执行总裁张瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊”、任正非的“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好”及所有国内优秀企业领袖的危机观点,都是各自成功企业危机意识的精髓,值得我们好好借鉴。其次,在学院转型发展的关键时期,对于未来的发展方向和如何发展还处在摸索阶段,有着相当的不确定性,因此更需要学院拥有创新意识和创新能力。往往一个创意,一个概念就是改变学院未
来的命运。对我们而言,设计研究需要不断开拓,教学需要不断上新台阶,学科建设水平要不断提升,这些改变都需要我们思维的创新,因为只有思维的创新才
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