医院文化持续发展
中国循证医学中心
四川大学华西医院
过去二十年改革营造形成了
什么样的医院文化环境?
今天和未来改革需要建设
什么样的医院文化?
一、任务与挑战
二、核心团队执行力
三、执行力文化
执行
领导
团队
文化
变革
中国医院改革开放二十年
培养人激励人发展人
中国医院改革开放二十年
有的医院成功了有的医院停滞了
有的医院退步了为什么?
有的院长提升了有的院长撤职了
为什么有的成功甚至可以伟大而持久
基业常青
“着力提高党的执政能力”
新形势
新任务
新挑战
执行力
态度
理论
方法
工具
没有执行力的团队一定是管理和教育的缺失
战略决定生命力
专业决定发展力
人才决定竞争力
素质决定执行力
现代化医院
医院改革路在何方
前二十年
二十年后
不断提升医院的发展优势
人民医院
市医院
军队总院
华西医院
15年前
15年后……
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