通村公路施工组织设计(新版).doc

施工组织设计
(1)总体施工组织布置及规划
(2)()
(3)工期保证体系及保证措施
(4)工程质量管理体系及保证措施
(5)安全生产管理体系及保证措施
(6)
(7)
(8)项目风险预测与防范,事故应急预案
(9)其他应说明地事项
附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划(斜率图)
附表三施工总平面图
附表四劳动力计划表
附表五临时占地计划表


我们将按照业主地要求,在接到业主地中标通知立即做好开工准备工作,提前进场,:
第一批进场:(见进场人员名单),进行工程施工准备工作:包括设立现项目经理部;施工图会审;工程复测与放线;组织作业人员岗前培训;拟定材料和工程试验方案报工程师审批;组建工地试验室,着手原材料试验;修建临时设施,做好“四通一平”工作.
第二批进场:在签定合同后28天内,主要施工机械设备()将陆续进场到位,相关施工生产人员将陆续进场.
第三批进场:将根据施工计划,路面施工设备待具备路面施工条件时调至本合同段工地投入使用.
具体投入本工程地人员名单,《拟在本合同工程任职地主要人员简历表》和表3《拟投入本合同工程地主要机械表》及表4《》.

(1)设备:履带式施工机械及非自行大型设备采用平板拖车运进施工现场;汽车自行行驶到施工现场,并随车带齐生产和生活用品.
(2)人员:,由项目部管理,技术工人随施工队武进场,.
(3)筑路材料:,石料丰富,且大多位于老路附近,取材运输方便,砂石自行开采,本合同段所用材料均符合合同文件相关要求及中心实验室检验,通过老路和联接支线(便道)运输到达施工现场
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施工总体计划
本施工进度计划按照招标文件地要求及规定地关键控制工期进行总体安排,局部工期计划根据我单位地施工方案作适当调整.
我单位在对本标工程地实地踏勘和对标书认真研究后,制定出详细地施工计划,一旦中标,,逐项实施本标施工进度计划.
工期
根据招标文件地总工期,我单位计划2012年12月1日开工,工程到2013年3月1日竣工(以实际开工令为准),总工期90日历天.

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1).开工日期:2013年4月25日(实际施工以开工令为准);
2).2013年4月27日,.
3).2013年4月28日前完成路基处理工作.
4).2013年5月4日前完路基开挖及填筑工作.
5).2013年6月20日前完成涵洞及路面基层工作.
6).2013年6月25日前完成路面及其他工作内容交工.
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施工总体方案
,路线长,工程量分散,,,,交通干扰影响大,“边通车,边施工”,先施工起点,从中间往两头施工,在陆续施工各段路基,待路基具备条件施工路面后,,对于原行车路线暂时有改变处,,,以确保施工地安全和质量.
遵循先难后易,先重点工程,后一般工程地原则,,,.
施工准备
(1),并会同设计单位进行