四川雅安温泉旅游开发股份有限公司旅发大会主场馆钢结构工程
施工组织设计
建设单位:四川雅安温泉旅游开发股份有限公司
施工单位:中国第五冶建设公司
总工程师: 工程负责人:
工程管理部: 审核:
工程技术部: 编制:
施工组织设计目录
一、工程概况
、工程地址
、工程特点及难点
、工程总体思路
、项目管理组织机构图
、工程总承包管理与重、难点分析
二、钢结构施工方案
、钢结构加工方案
、主体钢结构安装方案
、钢结构工程测量作业
、高强螺栓施工工艺
、现场焊接工艺
、维护系统安装方案
三、施工进度计划及保证措施
、施工进度计划
、保障总工期实现的措施
、管理措施
、工期发生延误时补救保证措施
四、保证质量措施
、质量指导思想
、质量目标
、实现质量方针和目标的措施要点
、项目三级质量管理体系、职责
、质量保证措施
五、保证安全措施
、本工程安全管理的安全方针工作指导思想
、本工程安全管理控制目标
、项目安全管理组织机构
、安全技术措施
六、文明施工现场措施
、文明施工目标
、文明施工组织体系
七、劳动力安排计划
八、主要机具使用安排
、投入本工程的主要加工机具计划
、投入本工程的主要施工机具计划
九、合理化建议
、施工控制管理建议
工程概况
、工程概况
本工程位于四川雅安周公山,建设单位为四川雅安温泉旅游开发股份有限公司,设计单位为四川宏吉建筑设计有限公司,施工单位为中国第五冶金建设公司。本工程为空间三维椭圆球体造型,外球面的三个半径分别为35500mm、19500mm、14500mm,球体厚度为1500mm。本工程结构采用钢管桁架结构,线条流畅,体形优美。
旅发会主场馆造型图
、工程特点及难点
,场地内不平坦施工时应划定施工区域,注重成品的保护工作。
、由于工期紧张,施工配合工作尤为重要。
、钢管的连接主要采用焊接,高空安装合拢节点的焊接控制。
、钢结构的安装精度要求高,所以施工中必须严格加强质量控制。
、施工安全和质量保证措施必须严密可靠。
、工程总体思路
根据对本工程各专业、各系统的分析,我公司制定本工程的总体思路如下:
围绕重点,抓住关键;立体交叉,水平流水;先难后易,分区实施;精心组织,确保投产。
、精心准备与组织,特别是在前期技术准备阶段,在设计与材料采购方面投入精兵强将,快速启动,在较短时间内完成本工程先期组织的重点。
、项目管理组织机构图(附图一)
、工程总承包管理与重、难点分析
本工程总承包范围包括钢结构主体、屋面、墙面及维护及防火涂料和门窗等。
、总承包管理目标
a、质量目标
工程质量合格率100%。
竣工资料满足合同规定的要求。
b、工期目标
钢结构、维护系统工期55个日历天。同时精心组织施工实施立体交叉、水平流
水作业,发挥管理优势,确保工程按时竣工投产。
c、安全及文明施工目标
死亡事故为零
重伤事故为零
%以内
安全隐患整改率100%
施工期间无重大火灾。
、本工程管理的重点、难点分析及拟采取的对策
a、承包管理的重点:
多专业综合协调
本工程在完成钢结构主体工程及维护体系安装的同时,需按照业主要求
配合土建、设备基础、通风取暖、强电、弱电、设备安装等多专业工作,现场管理必须综合协调、统一部署。
总工期综合控制
本工程要求工期较短,必须合理规划,严格控制关键线路,科学安排搭接工序,确保整体工期。
b、管理的易点:
(1)材料采购与准备
材料的采购与准备是工程工期保证的重要前提,公司拥有资金优势、市场优势、
规模优势、资源优势,可投入充足的资金进行材料的采购,同时由于长期的工程联系与良好的信誉,形成了与各大钢厂的良好关系,可优先进行材料的采购,同时由于公司规模较大,形成独特的优势,对于常规材料有一定储备,可以综合调配,大大缩短材料的采购与准备的工期,顺利保证工程的实施。
(2)专业施工单位选择及劳动力管理
本公司做过同类项目,拥有一批技术素质较强的队伍。工程不同阶段,配备相应专业力量,安排好各阶段的安装进度和劳动力人员配置。
c、施工总进度计划管理
工前准备工作
精心做图纸会审,设计交底等工作,及时编制施工预算,以
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