管理者目标管理培训讲座PPT.pptx优秀管理者的 目标管理
主讲:李生
你个人的年度、月度目标是什么吗?
你部门的日、周、月目标是什么?所有的人都清晰这个目标吗?
你部门各个环节目标一致吗?
你部门的目标都能按期完成吗?
你是如何实现你的个人(团队)目标的?
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现场沟通
没有目标个人未来会怎么样?
没有目标你的团队业绩会怎么样?
有了目标如何确保能按期实现?
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现场讨论
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你的目的和方向
你到底想要什么
你的梦想
你的愿景
目标
什么是目标
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一、为什么要设定目标
成功
就是实现有意义的既定目标!
1、目标是成功的方向
害怕失败
害怕被别人耻笑
不知道目标的重要性
不知道设定目标的方法
不知道目标设定的是否正确
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2、我们为什么不设定目标?
1、目标产生积极的心态
2、目标使我们看清使命、产生动力
3、目标使我们觉得生存的意义和价值
4、目标使我们把重点从过程转到结果
5、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点
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3、设定目标的十大好处
6、目标使我们集中精力,把握现在
7、目标能提高激情有助于评估进展
8、目标使人自我完善永不停步
9、目标产生信心勇气和胆量
10、目标使你成为一个成功的人
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二、目标设定的范围
六大目标
财富目标
家庭生活目标
学习成长目标
事业目标
人际关系目标
健康休闲目标
1、六大目标领域
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