内容提要
财务管理是企业管理的重要组成部分它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关,因此财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作,随着企业的发展,财务水平的提高就显得非常重要。
关键词:中小企业财务管理问题与对策
目录
一、加强企业财务管理的重要性……………………………………………………………………1
(一)财务管理的定义………………………………………………………………………………1
(二)财务管理的特征和目标………………………………………………………………………1
(三)财务管理的内容………………………………………………………………………………1
(四)加强财务管理对企业经营发展的重要意义…………………………………………………1
二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析…………………………………………………1
(一)面临的市场竞争压力较大……………………………………………………………………2
(二)财务管理能力偏弱……………………………………………………………………………2
(三)管理模式僵化,管理观念陈旧………………………………………………………………2
(四)融资渠道不畅…………………………………………………………………………………2
(五)投资能力较弱,且缺乏科学性………………………………………………………………2
(六)财务制度不健全,岗位设置混乱……………………………………………………………2
三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议…………………………………………………3
(一)引进职业经理队伍……………………………………………………………………………3
(二)强化资金和应收账款的管理,加强财务控制………………………………………………3
(三)优化财务结构,平衡高成长和稳健发展……………………………………………………3
(四)扩大企业融资渠道……………………………………………………………………………4
(五)增强对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,降低投资风险…………………4
(六)完善机制,严格财务控制……………………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………………………4
浅析中小企业财务管理的问题与对策
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%。但是我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的
电大会计大专毕业论文 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
