企业生产车间年终工作总结.docx

企业生产车间年终工作总结.doc企业生产车间年终工作总结
xxx年xx车间在公司领导的正确指引和大力支持下,经车间全体员工的紧密团结和共同努力,取俑得了良好的业绩。一、生产产值方面xxxx年全年完成xx90000多平方米搏、xx9000多平方米、xx100多麓吨的生产任务,产值是xxxx年的2倍阍多。二、生产安全方面在与安全科的紧密绰配合下,利用班前会对员工进行了安全意ê识的加强,实现了xxxx年全年安全生亘产无事故。三、生产工作方面1、实行生产责任制,明确责任分工。按照公司的相闽关制度,明确班组长及员工的职责,切实把责任落实到每个员工身上,让员工体会到“公司强,则个人富”的道理,把公司谡的前途与个人的发展结合起来,真正做到妙人人为公司,公司发展促个人的目的。2、对车间的机械设备实行专人维护。为降3低无形资本的消耗、延长机械寿命,实行燥“定人、定机、定岗”制度,定期对机械颓设备进行检修、保养,确保了生产的顺利景进行。3、推行了废料的再利用制度。在昭平时的生产过程中,将废料进行了分类,凶可利用的坚决不浪费,不可利用的及时入ㄔ库,利用各种途径提高了废料的利用率,鸺降低了成本。4、实行了记件工资制。为蟹调动员工的工作积极性,坚持按劳分配、多劳多得的原则,实行记件工资制。公开扌各工序的记件单价,让员工对自己所创造酮的产值和应得的报酬做到心中有数,充分裆调动了员工的工作积极性,形成了良好的
叔竞争氛围。5、严把产品质量关、提升产镰品的出厂合格率。为加强员工对质量的认韵识,了解“质量是企业的生命之源”的真齑正含义,和质量技术部进行沟通,加强了对员工的质量意识灌输,并组织落实到具鸠体的工作过程中。加强质量管理,实施全蹉员参与,健全相关检验机构,制定了相关锘的检验标准和奖罚制度,同时车间设立了柩专职质检员。在接到生产任务后,本着谁磨出问题谁负责的原则,明确各人的质量职琴责,严格做好“三检”工作,从根本上杜绝质量问题的发生。6、与各部门和兄弟囵车间紧密协调配合,为实现公司的生产目离标而共同努力。与技术部搞好配合,对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通,瞧确保图纸准确无误的下放到车间,出现问サ题及时解决,把隐患消灭在萌芽状态,减揍少返工和浪费,确保工期进度,节约成本吟。和仓库管理人员共同监督,确保劳保用卤品发放及时,充分利用。和兄弟车间协调擎配合,保证下料、铣边与其它工序