歌星投资有限公司包头青山店人力资源规划方案.doc

北京大歌星投资有限公司---
包头青山店人力资源规划方案
学生姓名: 陈东
指导教师: 徐亚楠
专业: 2011级人力资源管理专业
学院: 经济管理学院
学号:1165139110
时间:

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:结构化面试 16
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多渠道的多样化培训方式 19
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北京大歌星投资有限公司---
包头青山店人力资源规划方案

北京大歌星投资有限公司成立于2010年6月,总部设于北京石景山, 是万达集团继商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货之后的又一新兴产业,注册资金1亿元,是万达集团旗下的全国大型文化连锁企业。截至2013年9月,开设74家量贩式KTV门店, 到2013年底,门店总数将达到81家, 员工总数超过6000人,是中国KTV行业领军品牌。2014年,公司计划继续拓展门店24家。
包头青山店坐落于草原钢城包头青山区,开业于2010年,是全国门店中开业最早发展较好的门店之一。拥有员工60余名,包括各种包房78间,是包头最大的量贩式KTV。

包头青山大歌星作为北京大歌星投资有限公司下属门店,必须完成总部的年度任务,2014年包头青山店的年度指标为一千七百万人民币。同时,在这个竞争激烈的量贩式KTV行业里,包头青山店必须保证在包头地区的领头羊地位。强大的行业竞争压力客观存在于包头地区的,也是包头青山万达大歌星所面临的最大竞争环境。量贩式KTV近几年在包头乃至全国都发展迅猛并保持良好的发展势头。在包头新开业的量贩式KTV并有较强竞争力的主要有快乐迪,麦莎,钻石钱柜等三家。快乐迪主要以良好的服务品质保持较强的竞争力,麦莎则以低廉的价格占据市场地位,钻石钱柜呢则以老牌量贩式KTV和豪华的设备压倒对手。那么包头青山万达大歌星的竞争力在哪儿?包头青山万达大歌星则主要依靠其强大的营销系统和先进的管理模式独占鳌头。有竞争优势但面临强大的竞争对手所带来的压力,这是包头青山万达大歌星所面临的主要外部环境。


万达大歌星作为文化娱乐行业的领军企业,全国量贩式KTV行业的风向标。诚信经营是社会赋予万达大歌星的社会责任和使命;要想在竞争激烈KTV行业立足,创新是每一名优秀大歌星员工的必备素质;量贩式KTV的独特工作环境要求每一名大歌星员工做到洁身自好,严于律己;和谐的上下级关系,和谐的员工关系,和谐的顾客关系以及大歌星与外界和谐的社区关系是大歌星能在激烈的竞争环境中立足的根本因素。所以“诚信创新自律和谐”是万达大歌星也更是包头青山大歌星的企业精神所在。

每一个人都有活着的梦想,因为它将决定我们生命的质量并且将衡量我们生命的价值;同样每一企业也都有活着的愿景,因为是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括,它也将是公众对企业价值的衡量标准。万达大歌星对自己以后再量贩式KTV行业里边的发展地位有着清晰的定位,“开创健康娱乐的连锁模式,引领全国量贩式ktv新潮”是对大歌星的期望也是每一名大歌星员工的神圣使命。

对于独立的个体来说,价值观指导的我们的生活,决定着我们生命的高度和厚度;对于企业来说,价值观