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电视剧制片管理
07编导第十一组
电视剧制片人
指专门从事电视剧及相关产品生产和营销的项目经理人
那么电视剧策划包括些什么内容?在电视剧策划中应该注意些什么问题呢?
一、电视剧总体策划的依据
对于制片人来说,每个项目的运作都必须受到市场状况、自身条件和项目本身等因素的制约。
1、市场状况
既然电视剧制作是一种商业行为,对制片人来说最重要的就是制作出具有市场需求的产品所以他必须了解产品的市场需求状况。
把握住观众的心理需求
国内制片商对市场的预测经常是从题材和类型出发的,不同类型的电视剧培育各自的市场形成了相对稳定的观众群,于是很多制片商就把自己局限在自己所擅长的某些类型当中。。但是电视剧毕竟是特殊的精神产品要想真正打动观众,让观众接受,就必须在其中注入创作者的灵魂和激情,富有创造性。其实无论什么题材,什么类型,只要有了激情有了创造性,有了对人性的深刻揭示,就有可能受到观众的青睐,也就能获得好的社会效益和经济效益。
反腐题材
《大雪无痕》、《黑洞》、《黑冰》、《绝对权力》这样的电视剧也许在技术层面上显得有些粗糙它们之所以取得成功更多的是因为它们满足了人们痛恨社会腐败、渴望社会公正的社会心理。
制片人要想把握好市场,还要牢牢地把握住国内电视剧创作的总体趋势。
国内电视剧创作呈现出两种趋势:
一种是类型化的趋势
另一种则是反类型化的趋势
既然是商业投资行为就应该以尽可能少的投入去获得最大的产出。
所谓产出——。
要做到这一点首先要了解市场并对所拍电视剧进行市场定位。
一般说来,现代戏每集的制作成本在怕至20万之间,古装戏的制作成本相对要高些一般在20万至40万之间,也有一些大制作的片子成本要远远高出这个数,譬如电视剧《长征》每集的成本达80万,投资多少在很大程度上取决于投资商和制片商对于市场的预期,投入越多对市场的预期也越大。