建筑施工现场安全管理手抄报内容.docx

地方海事处年度工作总结
一年来,在XX市地方海事局和XX市交容近年来,随着工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全生产方面的事滥故又呈上升趋势。本文将从以下几个方面镍谈谈如何加强建筑施工现场安全管理。一巢、:针对具体膺工程的实际要求结合企业的实际由企业制画定工程的总体目标、安全目标和日常管理詈指标。:工程项目部再围绕桊这些目标自上而下进行展开和分解,并据此确定安全管理架构并将安全责任分解到乓现场各岗位人员和作业班组及成员。:项目部根据确定的安全目标制觉定相应的保证措施,并逐级向下分解安全瞎目标和提出明确要求。:啦安全目标需要现场各单位、各班组和全体l人员的共同协调和努力下才能实现,在各过级和各全体人员间必须达到一致,并且彼荚此平衡,否则须进行适当的调整。:目标实施阶段的主要原则是:权限下放、自我管理、自我控制。在目标实施过程中应充分发挥每个人的主观能动性柑和创造性,围绕实现自己的目标,独立。拾开展活动实现所制定的对策措施,要把实珩现对策措施与开展日常安全管理和采用各篚种现代安,全管理方法结合起来,以目标槲管理带动日常安全管理,促进现代安全管理方法的推广和应用,及时进行自我检查休、自我分析及时把握目标实施进度发现存在的问题,并积极采取行动,自行纠正偏
歇差。:为搞好自我ㄆ管理和自我控制,可采取以编制安全目标实施计划表和管理控制图的方法。目标实溏施主要依靠各级人员的自我控制,但要实よ施必要的监督和检查。:目胡标实施要注重信息交流,建立健全信息管鲋理系统,及时做出判断和采取对策,实现胺自我管理和自我控制。:考兄核原则一般采取自我评价和上级评定相结夹合的原则以及重视成果与综合评价相结合蔗的原则。项目部应制定针对性的目标考评咤方法。:安全目标考核应与劝责任制考核配合进行。二、:“耵安全第一,预防为主”,也是安全管理工ǚ作的基本方针。项目部必须坚持“管生产灬必须同时管生产”的原则,建立健全安全姗生产责任制。,经常进行安全生产的思想教锁育,积极推进安全管理的现代化,全面落蔹实施工现场各级安全责任制。(1)项目部、分包单位及各类人员塥的安全生产责任制必须落实到位,企业与筵项目部、项目部与分包单位和班组、班组与成员间实行逐级签订安全生产责任状。颈(2)安全责任制实行分级考核的办法,裕进行定期考核,考核结果实行逐级审查、龀逐级上报。(1)项目部应芭按《安全生产法》、《建设工程安全生产卮管理条例》等及有关规定,结合企业《应急预案》编制针对性的应急预案或措施,
膨并报经企业安委会及有关部门审批。(2迕)项目部应按经审批后的应急预案或措施衙配齐相应的安全设备、设施,配备相应的ㄠ专、兼职人员,成立项目部应急救援指挥疫组和应急救援小组或小分队,并组织应急不救援预案的演练,不断总结经验和教训,忍完善应急救援预案。,项目经理必须以身作眈则。项目经理的重视和参与是项目部安全臆工作开始的前提。三、设备、、环境的安全化是消除物的不了安全状态的根本措施,设备、