创 业 计 划 书--前景教育培训机构.doc

团队成员:
山西大同大学工学院
------启航前景教育培训公司
创业计划书
——启航前景教育培训公司
第02组成员:
邮政编码:
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电子邮件:
日期:2015年6月25日
目录
第一部分:计划摘要...............................1
第二部分:企业介绍...............................2
第三部分:行业分析...............................3
第四部分:服务介绍...............................5
第五部分:组织结构...............................6
第六部分:市场预测...............................8
第七部分:营销策略...............................9
第八部分:运营计划..............................11
第九部分:财务计划..............................11
第十部分:风险与风险管理........................14
第一部分计划摘要
1. 公司名称:启航前景教育培训公司
总部地点:山西省大同市矿区
管理者及其组织
我们具体设有会计部、监察部、后勤部、客户部和保安部五个部门。整个辅导班只有我们几个人是不可能的,我们几个人的主要工作是安排和管理整个辅导班,所以我们必须招部分辅导老师,我们的人可以做一些辅导工作。
公司主要负责人: CEO:
会计部:
监察部:
后勤部:
客户部
保安部:

3 .服务对象
广大高、中、小学生,主要正对初三和高三学生。
4 .推广计划
可以通过广告、传单、网络等提高知名率,大力宣传我们公司的优势方面。推广工作有多种渠道,尤其是当代,已经进入网络时代,可以到学校、小区周围建立辅导班,预科班等,开设免费的广开课。
5 .财务计划
如今世界日新月异,竞争越演越烈。我们需要尽可能减少投入,也就是减少风险。公司预计从第四年上半年开始盈利,到第四年后半年本公司销售利润率与资产报酬率大体呈上升趋势,其盈利能力逐渐增强。
资金需求计划
启航前景教育培训公司将首设在大同市,包括学校租赁、装修、学生招生、辅导老师招聘及学校日常运作调度费用等,初步预测共计50万元。
第二部分企业介绍
启航前景教育是由我们小组团队为核心,聘请社会资历深厚的优秀教师作为本公司的教学资源。为广大中小学生提供优质服务,实现公司利益的最大化。
我们的经营理念就是:做最专业的教师团队。
我们企业的经营策略采取一体化经营模式,以专业为主,不断扩大规模,服务对象针对大同市中小学生,努力提升服务质量,做出最专业的辅导班,集中精力,势必做到最好,展现出最专业的优势。力求6个100分,而不是10个60分。
我们凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。
形象是一个企业的门面,更是一各企业核心价值观的体现。所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是通过招生宣传把学校的形象展示出来,这与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。比如,广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象,是能够直接影响学生是否选择上某所学校的首要因素。
与其他培训机构相比,我们用最小的成本,实现了连锁经营的优势;直接将专业的教育送到学生家门口,取得了地理优势;同时,我们在每个城市设置一个分公司总部,作为教师培训管理中心,教师集中到总部培训,到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人力,节约了成本,降低了风险。此外,为了增强核心竞争力,我们将打造在线学习网站,成立在线教育研究所,将教学、教研和网络技术结合起来。
第三部分行业分析
一、做学生课后辅导,这个是一个趋势行业。而一直把教育视为重中之重的中国,其教育产业前景有人用“深不可测”来形容。随着中国全面小康建设的进步,教育发展是必然趋势,而中国人“望子成龙望女成凤”的传统观念以及升学和就业有增无减的激烈竞争,只能使教育培训行业越来越火。一般,企业发展,有四个周期,及萌芽期、成长期、成熟期、衰退期。而要想让企业停留在成熟期,不至于到了衰退阶段,就得有企业自己独到之处。
二、在高精尖技术发展的当代社会,各种技术,如远程教学,录屏教