体检中心工作汇报.ppt

2016体检中心工作汇报
汇报人:
3
2016年是医疗质量管理年,在院领导的正确领导和亲切关怀下,在医院各科室的大力帮助和支持下,体检中心将努力完成各项任务指标,现将目前工作汇报如下:
经济指标落实情况
1
2
3
新技术开展情况
4
4
4F及六维病例书写情况
日常工作管理
解读报告
疾病筛查
动脉硬化、C-13开发
纳费体检
体检转门诊量
免费体检
经济指标
工作内容概述
1
4F执行情况
2
,不定期抽查4F内容。
,针对科室出现的相关问题进行讨论并改进。
,每周一进行大扫除,做到卫生无死角。
。
六维病例书写情况
2
体检中心开设眼科门诊后,一直在努力学习六维病例的书写,跟紧医院的步伐开始了门诊“734”书写模式。病例书写中出现的问题我们会及时沟通改进,并在院周会议上与任小宇博士进行沟通学习,任博士给了我们宝贵的建议,目前在六维病例书写中未出现问题。
新技术开展
2
肿瘤三项
1
肿瘤三项
2
通过普及筛查肿瘤知识,使一部分体检人员根据自身情况选择了肿瘤六项、八项及肿瘤全项。
6早癌症筛查
3
接下来我们将扩大宣传,将通过尿液监测的6早癌症筛查也发展成为我们的新技术。
“谈癌色变”使大家对肿瘤有着普遍的认知,肿瘤三项价格低,广谱,此项目开展以来达到了30%的成功开发。
日常工作管理
3
在进行每一项工作之前,认真分析工作内容,对于工作中可能出现的一些疑问,要先做好应对措施。另外对于工作中出现的问题要及时总结。
提高工作效率,在有效的时间内用最有效的方式工作,同时不懂的地方要更多地虚心请教同事,细心查阅资料,保证工作的顺利进行。
工作中出现的问题,归根结底还是因为对相关领域知识的了解不足导致的。因此平日要更多地注重业务知识的积累,多看多听多想。
工作质量
需要提高
对于工作
思考不足
业务知识
需要提高
积极主动地完成交代下来的工作,并且当交代下来的工作完成时,应该主动询问是否有其他的需要,并主动地进行业务知识的学习与完善。
Text
缺乏积极
主动性
具体实施方案
4
着力三个重点工作:4F管理体检质量操作规范
狠抓三个重要环节:操作熟练诊断准确报告质量
强化三个管理:培训规范素质培养报告把关
三个三
4
、月、周有计划任务。
、职责、任务有计划分工协作。
、有反馈、有整改意见。
。
、月、周有计划任务。
、职责、任务有计划分工协作。
、有反馈、有整改意见。
。
确保目标任务实现