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韩国游学的点滴体会

--河北省秦皇岛发电有限责任公司副总经理杨俊强
北大国际 MBA EMBA2006 级学生


2007年10月1日至10月7日,我们北大国际 EMBA 的老师
同学一行 36 人,在韩国进行了为期一周的游学式访问,期间参
观了:三星电子、韩国移动通信、现代汽车、浦项制铁、三星
BP 化学、友利银行等韩国企业,访问了韩国政府机构:韩国贸
易振兴公社以及首尔大学商学院。
通过参观、学习、考察,使我对韩国经济和韩国企业有了初
步的认识,深深感到韩国经济发展与腾飞决非偶然,当然国家的
强有力的领导和良好的经济政策很关键,但更重要的是韩国全民
拼搏进取的民族精神,强大的内聚力,优秀的企业文化,从而涌
现一大批像三星电子、浦项制铁和现代汽车这样国际化大企业集
团,推动了韩国经济的飞速发展。
一、自己特有的企业文化,在经济发展中产生不可估量的作用
韩国企业在继承和开发本国优秀企业文化的同时,积极吸收
西方的先进企业文化,并将东方的儒家思想与西方的管理科学有
机结合,培育出自己特有的企业文化,并且已在经济发展中产生
了不可估量的作用。
深受儒家文化影响的传统的韩国社会文化以儒家思想为核
心,自高丽末年起,儒学在韩国就相当盛行,到了李朝时代更把
儒教定为国教。韩国人从思想理念到行为规范都深受其影响,进
而间接影响到韩国的企业文化。比如,历史上韩国人奉行君为臣
纲、父为子纲、夫为妻纲、长幼有序、君臣有义的文化精神,因
而韩国企业的员工、下属就非常尊敬和服从经营业主、上司。相
应地,经营业主、上司也以权威和慈爱对待员工、下属。再比如,
受以家庭为中心的儒家思想的影响,韩国多家族制企业,即使非
家族制运营的企业,在用人上也往往实行以“血缘”、“地缘”、
“学缘”为中心的管理。另外,在韩国的家族制企业中,受长子
优待、长幼有序、不均等相续制度的影响,常常由长子继承企业
的所有权。
二战后,韩国多年依靠美国,因而美国社会崇尚的个性自由
和个性张扬、注重创新、讲究时间观念、分工和责任明确等思想
观念,也逐渐被融入到现代韩国的企业文化中。新引入的西方先
进企业文化,无疑在克服传统儒家文化弊端方面起到了不小的作
用。比如,传统的论资排辈做法抹杀了员工的积极性和创造性,
因此,近年来,韩国企业也开始强调员工的个人能力,注重其创
造性和经营业绩。韩国企业员工也开始认为,理想的上司不该就
是资历老的,而应该是依靠其出众能力取得突出业绩的人。
尽管韩国大部分是家族式企业,但是涌现的新一代职业经理
人,在企业发展中正在起着很大的主导作用。三星电子实行新经
营战略,进行了东西方不同文化的结合,在公司的高端管理层面,
战略层面施行美国式的西方管理风格的视野,在公司的工厂、操
作层面,更注重日本式的东方的管理模式,整个公司实行东西方
相结合具有自己特色的管理文化,并促进了企业的发展。
二、“彻底第一主义”的民族精神,是韩国经济发展的内驱
力
奉行“彻底第一主义”的韩国人有很强的民族自尊心,很多
韩国企业在发展之初就会定下高标准。与日本企业传统上“位居
第二”、“回避风险”、“以稳求实”的经营理念不同,韩国大型企
业集团大都奉行“彻