战略控制(一)
一、单项选择题
1、( )的主要形式是统计分析报告。
2、企业在感知到危机,并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为( )。
3、危机变革是一种( )变革。
4、变革过程中最困难的阶段是( )。
5、支持变革理论认为只有在( )认为需要变革时,变革才能发生。
6、从企业经营的层面上说,在( )的时候最常遇到控制问题。
7、增量预算编制方法的缺点不包括( )。
“平均主义”
8、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
9、下列各项变革中,不属于战略变革时机的是( )。
10、Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时,该种变革为( )。
11、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和( )。
12、下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。
,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法
,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法
,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法
,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法
13、实施战略时,由于全体员工理解和接受战略出现的差异而导致的战略失效称为( )。
14、在战略失效的三种情况中,失效率最高的是( )。
15、战略控制通常采用如下方法( )。
16、以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是( )。
,没有相应的市场来估计其资本回报率
17、预算控制的关键要素不包括( )。
18、增量预算是指新的预算使用以前期间的预算,或者( )作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。
19、以下属于零基预算的是( )。
20、流通市值是指企业在股票市场中的( )。
21、在衡量企业业绩的指标中,( )更及时,更容易起到作用。
22、( )最能体现平衡计分卡的优点。
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