时间管理提高工作效率幻灯片.ppt

加强时间管理提高工作效率
现代管理大师---:
不能管理时间,便什么都不能管理。

----《管理的艺术》
第一部分: 对时间管理的理解;
第二部分: 现阶段连锁店在时间管理方
面存在的误区与差距;
第三部分: 做到有效的时间管理我们应
该有哪些改变!
第一部分: 对时间管理的理解
一、什么是“时间管理”;
二、时间管理的重要性;
三、时间管理的几个关键;
第一部分: 对时间管理的理解
一、什么是“时间管理”:
就是一个团队或集体在制定了明晰的战略目标基础之上,为了目标的最终顺利实现,在时间方面进行的具有科学性、计划性、合理性的安排与布置,以达到快速的行动和高效的流程;
第一部分: 对时间管理的理解
二、时间管理的重要性;
1、优秀的企业文化要求我们必须时刻注重优化流程,提高工作效率,注重时间管理
2、现阶段快速发展的安徽公司,要求必须关注时间的科学使用
3、科学的时间管理是我们提高工作效率的基础
第一部分: 对时间管理的理解
三、时间管理的几个关键:
1、关键一:制定明晰的目标
明晰的目标是时间管理的前提
时间管理的目的:
最短的时间想达到的目标
2、关键二:将目标进行合理的分解,使每一分钟、每一秒种来做最有效率的事
要做哪几件事
要什么时间完成
直瞄靶心
第一部分: 对时间管理的理解
三、时间管理的几个关键:
3、关键三:勤于思考与“2:8”定律
每天必须保障至少半个小时用于思考
用大多数的时间来做你认为最重要的事情
(重要而紧急的事情)
4、关键四:做好“日志”
养成做日志的习惯
今天你的计划是什么?
完成了有哪些?
哪些事情我浪费了时间?
明天我必须有哪些调整与变化!
第一部分: 对时间管理的理解
三、时间管理的几个关键:
5、关键五:学会充分放权
有哪些事要做
希望有谁来做
为什么让他做
6、关键六:同一类事情最好一次做完
列出你每天工作中同类事情
安排合适的人、合适的时间一次做完
(例如:网上录入、预约客户)