合伙企业中合伙人的关系处理.pdf

维普资讯
科�—技—黑信龙江总——�改�革�与�探�讨�
合伙企业中合伙人的关系处理�
姜国勇�
�上海理工大学管理学院����������,上海��������
摘要:合伙企业的合伙关系非常重要,是企业发展的前提。合伙人关系融洽与否关乎企业的生存与发展。一个合伙企业要规模化、规范化地长�
期发展,必须要拥有一个稳定、团结、不断发展壮大的合伙人队伍;而要保持一个强大的合伙人队伍,必须处理好合伙人之间的各种复杂关系,建立�
起以共同发展长远事业为目标的完善的合伙模式,才能有效提高合伙企业的内部管理水平,使企业得到长足发展。�
关键词:合伙企业;合伙人;关系�
合伙企业的合伙关系非常重要,是企业发�“法治”与“人治”两个方向。处理合伙人关系不�很广,所谓“功利关系”意思是利用个人关系去�
展的前提。合伙人关系融洽与否关乎企业的生但应该加强制度建设,明确职责范围和权利义�谋取利益和达到目标。�
存与发展。一个合伙企业要规模化、规范化地长�务,而且应该加强沟通,加深理解。在合伙人之�中国著名社会学家林语堂认为:家庭和他�
期发展,必须要拥有一个稳定、团结、不断发展�间产生矛盾时,应该主要以协商沟通作为解决�的朋友形成了一个坚实的壁垒,对内精诚合作、�
壮大的合伙人队伍;而要保持一个强大的合伙�机制。�互相帮助,对����比较冷漠、防范于人。我们发�
人队伍,必须处理好合伙人之间的各种复杂关��.�沟通的重要性�现被调查的合伙人绝大多数不相信外人,而且�
系,建立起以共同发展长远事业为目标的完善�社会实践活动常常需要许多人共同参与合�大部分人承认他们喜欢利用关系。�
的合伙模式,才能有效提高合伙企业的内部管�作,每个人都处在和他人的联系之中;但另一方�基于我国的合伙文化环境和现实状况,有�
理水平,使企业得到长足发展。�面每个人在需要、人格、利益等方面又有自己的�必要在合伙人理论和实践中加强合伙关系的管�
�个人与团体的关系�独特性。如果不能协调好人与人之间的相互关�理。合伙制会计合伙企业应当视员工和合伙人�
个人与团体的关系,是大多数合伙企业合�系,就不可避免地会出现各种误会、隔阂、矛盾�为伙伴,做事大家一起协商,而不是上下级行政�
伙文化首先需要考虑的问题。真正完整的合伙�甚至冲突。良好的人际关系沟通可以通过传播命令。做合伙企业的老总也是在做人,人做不�
企业应该是所有者、经营者、劳动者三者俱备。�正确的价值观念和行为准则,促进相互理解、相�好,合伙企业更做不好。培育合伙精神与提倡适�
而每一个方面都从自已的角度来理解和对待合�互尊重、相互团结。�度竞争是辨证的统一。合伙企业既要提倡合伙�
伙企业和合伙企业的精神。不正确处理这三者��.�如何进行沟通�精神,叉要有一定的竞争气氛,决不能强调一个�
关系。就不可能形成一个整体,就不能较好地形�合伙人关系中的沟通主要是合伙人之间的�侧面,否定另一个侧面。所以,强调合伙精神并�
成合伙企业组织理念和团队精神。�沟通和合伙人与管理机构之间的沟通两个层�不是否定竞争,竞争并非“窝里斗”。在适度条件�
合伙企业具有特殊性,大部分合伙人既是�次。沟通应该通过多种渠道来进行,针对日常问�下,保持竞争是有益的。�
所有者、经营者,又是劳动者。合伙企业的