因材施教培训机构创业计划书.doc

创业企划书

目录
创业理念
公司概况
负责人信息
提供服务
行业与市场
创作团队
经营模式
资金投入
企业优势
目标客户
十一、退出模式
十二、风险控制
十三、未来发展预测
一、创业理念
首先我所学的专业是小学教育专业,由于家庭的原因我从小就不怕吃苦,
家里有个小的商店,从小就开始锻炼,接触各种各样的人我从一个内向的人慢慢变成了可以面对一切的人,我没有突出的好,也没有突出的不好,只是一个在普通不过的平凡人。所以对于形形色色的人,我总结出来了许多经验,这才是成功的关键。教师这个行业年龄约大约有经验,学生也是越带越轻松,这是个持久职业,所以我决定开一个培训机构。首先到小学当几年教师,打好名气,准备好师资,准备好学员,做好一切必要准备,再开始着手准备。
二、公司概况
创业小组计划成立一家名为“因材施教培训机构”的以开发孩子智力,培养孩子品德为目的的一体培训机构。
公司主要以高质量、高素质、高知识的教师用最细致、耐心的教学态度帮助学生解决学业上、生活上遇到的各种问题。所有科目都是以小班教学,绝对让孩子从根本掌握知识点,并且我们不光针对孩子的学业,我们还有专门的儿童心理咨询师从根本上发现儿童的各方面问题,让我们的老师不光从学业上解决孩子的问题,并从心理上根除,让孩子健康、乐成长为家长解忧,让家长放心。
我们企业有专门的经营模式,是其它竞争行业不可临摹的,我们抓住孩子心理,抓住家长的担忧,以培养健康的人才为主。
三、创业人信息
大学时主修数学教育曾任职于各科小学教师,例:数学、语文、体育美术等。
四、提供服务
我们公司主要就是开办各种课后辅导和各种兴趣班,以解决学生学业上困惑和培养各方面兴趣的同时是学生德、智、体、美、劳,全身心发展。
开展的具体科目有:
学前培训
(4-6岁)
美术
书法
表演
英语
语文
小学(1-3年)
语文(阅读、写作)
英语
数学
美术
语文
小学(4-6年)
语文(阅读、写作)
英语
数学
美术
语文
初中
(1-2年)
英语
数学
美术
表演
演讲
空白处会根据学生和家长的意见开展其它科目。并且我们每次假期会开展一次拓展训练和一次历险游玩,家长都要陪同。不但增进孩子同家长的感情,并且培养孩子独立能力和同其他同学协作的能力,让孩子可以在快乐中全身心发展。
五、行业与市场
(1)市场情况介绍
现在培训机构越来越多,尤其针对中小学生员,普遍来说,每所学校附近都有将近1、2家小饭桌,1、2家课后培训,1、2家托管班,1、2家补课班。不难看出大家都觉得家长的钱比较好赚,都开始向这个行业靠拢。据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要
1对1课外辅导服务。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区。
(2)目标市场分析
1、普通型:这类市场的转化服务质量较差,环境差,师资差,根本给不了学生足够准确、细致、耐心的辅导,容易给学生带来极大的影响。
2、标准型:这类市场的转化服务质量比普通型有所提高,服务内容质量等一系列因素稍符合质量标准。
3、优质型:这类市场的转化服务质量比标准型有所提高,重视师资的质量、素质、知识量等和一切影响学生的因素,服务质量符合质量标准,对学生足够负责。
(3)竞争对手分析
现今培训机构,数量众多,一般都是个体户经营,很少有战略意识。其服务技术都是市场上常用的,教师质量、素质、能力并不着重要求。对于学生只要完成作业就好,不注重学生全身心发展。
六、创作团队
企业负责人
一名
儿童心理咨询师
一名
英语教师
两名
美术教师
两名
语文教师
两名
珠心算教师
一名
国学教师
一名
表演/演讲教师
一名
财务
一名
前台咨询
一名
教师是否上岗要看生员是否够人数,至少五人可开班
每个职位的人各尽其能,大家都是一家人,首先各自负责好各自的任务。
如果可以我会连接其它企业。
七、经营模式
1、完成公司的筹建:公司注册、场地租赁及装修、桌椅及各种器械的采买,人员招聘与简单培训。对教师要求要保证质量、素质、能力的确保。教师上岗之前都会进行试讲,然后由学生对教师所讲的内容,是否理解,生动性,是否足够细致等进行打分评价。教师上岗后每次课学生都要对教师进行评分,教师的工资跟评分相关联。由于我已任职很久的小学教师,可以联合其他知名教师一起创业
2、生员:由于我曾经在小学任职了很久的教师,已打下很好的口碑与名气,一些学生会慕名而来。但我会稍做一些宣传。好的东