太平人寿五年发展规划纲要(2011-2015年)
郑荣禄
2010年6月1日·上海
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目录——
八年成就与经验奠定未来发展基础
五年(2011-2015)战略规划内容要点
战略实施过程中两个关键问题探讨
符合太平人寿战略和企业文化的管理者特质及重要技能探讨
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第 1 部分——
八年成就与经验奠定
未来发展基础
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过去八年的成就和经验奠定未来可持续发展坚实基础
股权结构稳定,公司治理始终良好
始终坚持清晰坚定发展战略不动摇
始终坚持以人为本,重视队伍建设
顺利完成全国性机构网络战略布局
业务保持健康、持续、快速的发展
基本建立可持续的专业化经营体系
基本建立可持续的盈利能力和模式
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股权结构稳定,公司治理始终良好
公司自开业以来,一直保持稳定的股权结构,公司治理始终良好,公司运转专业高效
股东均长期从事金融保险主业,具有较强的资本实力、较高的专业水准和国际视野,国际企业的本土化和本土企业的国际化相得益彰
,是国内原始股东注入资本金最快、最多的新进保险公司
偿付能力始终远高于监管要求
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战略目标清晰坚定并具有强大执行力
个、银期缴总保费突破300亿
中国和香港双会计准则下持续四年盈利
核心业务总保费超过百亿
单位:亿元
注:核心业务=个险传统险+银保十年期以上期缴;为方便计算,本报告统一采用“核心业务=个险+银保期缴”为统计口径。(后同)
坚持价值持续成长战略目标不动摇,追求有效益的规模、高质量的发展、有价值的成长
全面顺利达成各个不同发展阶段的规划目标
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始终坚持以人为本,队伍建设成效显著
截至2009年底,内勤9970人,外勤69666人,内外勤比为1:7
管理干部队伍专业水平较高,约72%为大学本科及以上学历
分公司班子成员及总公司部门负责人等管理骨干留存比率高于行业水平
截止2009年底,个险外勤年百万标保产能27人,MDRT业务员95人;银保外勤年期缴标保100万以上122人
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顺利完成全国性机构网络战略布局
石家庄
济南
沈阳
郑州
南京
宁波
杭州
成都
广东
大连
上海
北京
深圳
石家庄
青岛
哈尔滨
天津
合肥
武汉
南昌
福州
苏州
厦门
石家庄
山东
辽宁
河南
江苏
宁波
浙江
四川
广东
大连
上海
北京
深圳
河北
青岛
黑龙江
天津
安徽
湖北
江西
福建
苏州
重庆
吉林
云南
广西
湖南
山西
陕西
甘肃
新疆
贵州
内蒙古
佛山
类别
数量
分公司
33
中支
176
支公司
185
营销服务部
322
合计
716
截止2009年底,全国经营机构总数达到716家,机构经营以内涵式发展为主
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业务保持健康、持续、快速的发展
我司个险期缴中10年期以上业务占比最高
我司银保期缴中10年期以上业务占比最高
注:个、银缴期结构为2009年数据,数据来自同业交流。
业务结构在整个行业中始终最优
继续率行业前三、同类公司第一
业务保持年复合增长率50%以上
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基本建立可持续的专业化经营体系
多元行销
九大体系
个险
八大体系
银保
九大体系
后援
支持体系
续收品质
管理体系
太平人寿长期竞争优势
专业化体系运作
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