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如何开好经销商培训会
一、召开经销商培训会的目的
通过召开经销商培训会,向客户传播禾丰企业文化,介绍禾丰和行业最新进展,传授最新经营方法和观念,拉动新产品的推广,提高企业知名度和客户的忠诚度。
二、会议日程安排
三、会前的准备
1、培训师的确认:事先确认好培训师和培训题目
2、业务员通知:发放邀请函
3、会议地点:酒点和会议室环境要好
4、纪念品: 5、会议反馈表
6、客户登记表 7、酒水、水果
8、会议日程表 9、旅游车辆及导游
10、宣传条幅和宣传画。11、记录用的笔、本
12、胸牌 13、相机 14、确定晚会主持人
四、会议室的布置
1、条幅和宣传画:禾丰经销商发展战略研讨会
禾丰荣誉条幅新产品宣传画
2、电源及插座
3、检查音响和麦克风
4、调试投影仪
5、摆放好矿泉水和水果
6、讲台
以上工作在第一天晚上之前完成!
五、接待
1、与业务员确认客户到达时间,安排专人接站。
2、安排专人在宾馆接待:佩带胸牌
3、发放胸牌、纪念品、日程表、笔本
4、按计划安排客户住宿:考虑年龄、影响等因素
5、强调酒店特殊要求。
6、挂出欢迎条幅:
欢迎经销商朋友光临兴城禾丰
经销商朋友你们辛苦了
兴城禾丰愿与您共创美好未来
六、会议过程安排
1、相关人员开会之前最后检查一下设备
2、主持人宣布会议开始并致简短欢迎词
3、介绍总部领导及培训师
4、介绍公司管理团队
5、介绍会议日程
6、宣布会议纪律
7、请总经理致辞
8、培训师讲课 9、安排好课间休息 10、调整好会议气氛,确保最佳学习状态。
七、旅游、联欢
1、培训后根据计划安排客户参观旅游
2、晚上安排与客户联欢
3、请专业小乐队,使晚会气氛更加热烈,效果更佳。
4、请客户积极参与。
5、安排客户代表讲话
6、安排有奖问答、猜谜活动(问与培训师讲的内容)
7、安排抽奖活动
8、将联欢会录象并作成VCD会后发给客户珍藏。
八、会后工作
制定会议反馈表格
安排客户参观公司
安排好客户回程。
进行会议总结,找出会议过程中的不足和问题,加以改进,在下次会议中完善。
半月左右总结新合作的客户数量和质量
总经理致辞